CH Robinson 豪掷十亿科技赋能物流决胜未来供应链
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,是过去十年投资额的两倍,旨在通过数字化平台、预测能力、运输优化和流程自动化等提升供应链效率和服务水平,应对未来全球供应链竞争,并促进行业数字化转型和创新生态系统发展。
C.H. Robinson 宣布未来五年投入 10 亿美元用于技术创新,是过去十年投资额的两倍,旨在通过数字化平台、预测能力、运输优化和流程自动化等提升供应链效率和服务水平,应对未来全球供应链竞争,并促进行业数字化转型和创新生态系统发展。
国际快递派送失败别担心!本文详细介绍了收件人不在家时的应对策略,包括快递公司的常规操作(派送通知、线上通知、自动二次派送)以及主动安排二次派送的方法(线上预约、电话预约、委托代收),并提供了避免派送失败的关键要点和多次派送失败后的处理方式,助您轻松解决国际快递派送难题。
本文以数据分析师视角,深入剖析国际空运提单信息错误的处理流程,针对未报关未起飞、已报关未起飞、已起飞运输中、已到港等不同阶段,提供风险控制与成本优化的专业建议,并强调了货权、授权、文件一致性等核心注意事项,旨在帮助企业有效应对提单修改难题,提升运营效率。
全球港口追踪报告显示,欧洲经济疲软和亚洲出口降温导致海运量增长放缓。欧洲港口进出口虽有增长,但深海集装箱量下滑,消费者信心受挫。报告预测未来增长将进一步放缓,运费或将下跌。海运公司需多元化市场、提高效率、加强合作,关注可持续发展和风险管理,以应对挑战。
本文澄清了关于广州跨境电商大卖棒谷科技“破产”的谣言,并深入分析了其裁员和战略转型的原因。棒谷科技正从“铺货型”向“产品型”电商转变,以应对市场竞争和提升核心竞争力。文章还探讨了跨境电商模式的选择,强调企业应根据自身情况和市场环境做出决策,保持盈利能力。
Jumia宣布拓展尼日利亚物流服务,并计划进军肯尼亚、加纳和塞内加尔等市场,旨在增强市场竞争力并实现盈利。面对非洲电商市场潜力与挑战,Jumia通过物流网络建设、提升服务水平及优化运营效率,应对消费水平、基础设施及市场竞争等问题,力求巩固其电商生态系统地位。
本文揭示了亚马逊店铺违规“一键清除”服务背后的风险,详细分析了其运作原理及潜在危害,强调了合规运营的重要性。文章建议卖家重视选品阶段的风险评估,熟悉平台规则,避免违规行为,并提供了一旦违规后的正确应对策略,旨在帮助卖家在亚马逊平台上实现长期稳定发展。
本文针对亚马逊卖家在预算受限、竞品Coupon围剿等困境下的广告策略进行深入分析。文章强调数据驱动的重要性,提出大促后精细化调整、预算有限下的精准投放、类目转化率暴跌时的风险控制,以及应对竞品Coupon策略的差异化竞争等策略,旨在帮助卖家在激烈的市场竞争中脱颖而出。
世界海关组织在突尼斯举办研讨会,探讨预先处理系统和电商挑战,旨在提升通关效率。预先处理通过提前获取数据进行风险评估,提速通关、防控风险、便利合规。电商挑战需海关采用风险管理、科技赋能、协同合作等策略应对。突尼斯海关正积极行动,修订法规、试点先行、数据共享、能力建设,拥抱变革,最终惠及消费者。
马来西亚海关与世界海关组织签署协议,引进CLiKC!电子学习平台,旨在提升海关官员的专业知识和技能,提高工作效率,促进贸易便利化。该协议允许马来西亚海关在其服务器上安装WCO电子学习课程,为其官员提供灵活、个性化的学习体验,以应对日益复杂的国际贸易环境。