拥抱数字化转型埃森哲助力好时SAP ERP重塑供应链
好时公司携手埃森哲,通过实施SAP S/4HANA系统,旨在优化供应链、提升生产效率并深入洞察客户需求。此次合作不仅是技术升级,更是好时数字化转型的战略布局,体现了其拥抱新技术、重塑业务流程的决心,为其他企业提供了宝贵的借鉴。
好时公司携手埃森哲,通过实施SAP S/4HANA系统,旨在优化供应链、提升生产效率并深入洞察客户需求。此次合作不仅是技术升级,更是好时数字化转型的战略布局,体现了其拥抱新技术、重塑业务流程的决心,为其他企业提供了宝贵的借鉴。
本文探讨了节假日旺季物流企业如何通过优化码头预约调度流程,应对码头拥堵难题。文章从快速部署自动化预约系统、量化投资回报率、建立绩效评估体系以及提升承运商吸引力等方面,详细阐述了如何提升码头运营效率,降低运营成本,赢得竞争优势,实现可持续发展。
本文聚焦2025年泰国公司股份变更,解析合规要点与监管环境,对比三大机构职责,评估主流服务商优劣势。强调选择具备全球视野与本地深耕能力的服务商,构建“多对一”专业服务体系,确保变更流程高效合规,为企业在泰投资奠定坚实基础。
TikTok Shop 在欧洲推出“本地托管”服务,为跨境卖家提供本地仓储、配送及营销支持,简化流程、降低成本。同时,平台在美国收紧物流政策,东南亚市场快速扩张,并推出“美通墨”计划,全球化布局加速。跨境卖家需抓住机遇,优化产品、重视内容营销,选择合适的物流方案。
特朗普政府的基建计划面临时间紧迫、政治僵局、资金来源不明和审批流程繁琐等多重挑战。税改优先、两党分歧以及缺乏具体方案导致计划前景不明。文章分析了计划搁浅的原因,并呼吁基于数据支持的科学决策,以制定有效的基础设施建设方案。
跨境电商出口报关是关键环节。本文针对B2B(9710、9810模式)和B2C(9610监管代码)两种主要模式,详细解读了报关流程与注意事项,助力卖家选择合适的报关方式,确保货物顺利出境,避免不必要的损失,实现跨境业务的顺利开展。
《物流管理》杂志揭晓第42届Quest for Quality大奖,该奖项是基于客户对物流服务商的准时交付、价值、信息技术、客户服务及设备运营等关键指标的评价。通过严谨的评估流程,评选出各个类别中表现卓越的服务商,为企业选择优质物流合作伙伴提供参考。
本文深入浅出地解析了海运中的“共同海损”制度,从定义、构成要件、处理流程、注意事项、特殊场景应对到长期风险预防策略,提供了一份全面的“避坑指南”,旨在帮助货主了解共同海损的风险,并在遭遇共同海损时,能够有效应对,降低损失与纠纷风险。
本文针对亚马逊配件卖家遭遇商标侵权误判的常见问题,提供了一套详细的申诉指南。文章深入分析了侵权类型与根源,强调了避开错误申诉入口的重要性,并提供了实战申诉流程与要点。通过明确侵权类型、采取正确申诉方式,配件卖家可以有效应对误判,维护自身权益。
本文深度解析红筹架构下ODI备案的全流程,强调其在资金出境、上市合规和利润回流中的关键作用。详细拆解备案的四个阶段:前期准备、发改委备案、商务部备案和外汇局登记,并提供2025年核心材料清单,助企业顺利完成ODI备案,实现境外上市。