Forward Air 扩展新泽西州联运短驳业务提升港口效率与拓展 LTL 网络
Forward Air扩展新泽西联运短驳业务,提升港口效率,拓展LTL网络。优化供应链,降低成本,增强客户竞争力。
Forward Air扩展新泽西联运短驳业务,提升港口效率,拓展LTL网络。优化供应链,降低成本,增强客户竞争力。
冈比亚税务局引入战略仪表盘,通过集中展示关键绩效指标,帮助管理者了解组织运营状况,提升决策效率。仪表盘构建的关键步骤包括明确目标受众、选择仪表盘类型、确定关键绩效指标和数据来源。该案例为各行业提供了借鉴,强调了数据驱动决策的重要性。
世界海关组织(WCO)与经济合作与发展组织(OECD)联合举办研讨会,旨在提升各国海关和税务部门在关税估价与转让定价方面的专业能力,促进双方合作,解决估价差异带来的税务争议和贸易摩擦。研讨会涵盖规则学习、实务交流,并提供WCO指南作为参考,未来将深化合作,共建公平贸易环境。
WCO与OSCE合作,助吉尔吉斯斯坦海关启动新一轮货物放行时间研究,优化通关流程,降贸易成本,促经济发展。
传统CPI有局限。主价值链(PVC)更宏观,打破部门壁垒,聚焦战略,优化运营,提升整体效率,实现业绩突破。
全球贸易紧张局势和关税政策给货运经济带来不确定性,影响企业投资、招聘和扩张决策。惠誉评级下调了美国经济增长预期,并警告关税可能导致通胀和经济衰退。企业应多元化供应链、优化库存管理和开拓新市场。政策制定者需维护多边贸易体系,避免贸易战升级,创造稳定商业环境。
跨境电商独立站卖家要做好本土化运营,需关注语言、产品和人才三个关键维度。语言上要避免漏译、规范货币符号和分位符、统一语气和语法;产品上要进行需求调研和包装设计本土化;人才上要招聘本地员工和利用网红营销。最重要的是,要以诚意为基石,尊重当地文化,积极沟通,长期投入。
世界海关组织为埃斯瓦蒂税务局举办了基于胜任力的人力资源管理虚拟研讨会,旨在提升其高层管理团队的胜任力,并协助构建与企业战略对齐的HRM体系。通过胜任力模型构建、招聘优化、培训提升和绩效管理改进,助力埃斯瓦蒂税务局实现人才战略升级,并为其他发展中国家税务机构提供借鉴。
Gartner 最新调研显示,女性在供应链领域整体占比稳步提升,高层领导职位占比达26%创新高,但中层管理职位增长乏力。多元化领导力对提升供应链韧性至关重要,企业应制定明确的多元化目标,完善招聘晋升机制,提供职业发展支持,营造包容性文化,推广榜样人物,共同构建更具韧性的供应链未来。
中资企业在印尼面临中文人才招聘难题,千岛出海推出定向培养+批量直输方案,解决人才供需失衡、稳定性差、成本高、培养周期长等痛点。该方案通过与印尼高校合作,定向培养具备中文能力和本地经验的人才,实现人才与岗位的精准匹配,降低企业用工成本,提高人员稳定性,助力中企在印尼高效发展。