采购方略如何成为供应商眼中更有价值的客户
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。
本文探讨了如何成为供应商眼中更有价值的客户。通过案例分析,总结出三大关键要素:摒弃傲慢、倾听供应商、及时支付账单。同时,补充了建立长期合作关系、共享信息、共同创新等策略,以及不同类型的供应商关系和采购人员的必备技能,旨在帮助企业优化供应链,实现互利共赢。
世界海关组织(WCO)的PICARD计划与国际海关大学网络(INCU)合作开发了一套海关中高级管理人员专业发展标准。该标准旨在提升海关管理人员的领导力、管理能力和专业技能,并可灵活应用于内部培训与招聘策略,助力打造卓越的海关管理团队,应对日益复杂的国际贸易挑战。
IATA安全风险管理(SRM)模拟实战课程,通过理论学习与模拟演练相结合,帮助学员掌握安全风险管理的核心原则和关键技能。课程涵盖风险识别、评估、控制等关键领域,并提供高度仿真的模拟环境,让学员在无风险的环境中提升决策能力和团队协作能力,培养积极的安全文化,最终提升运营安全水平,成就卓越运营。
第31届年度物流与运输趋势研究揭示物流行业面临严峻人才短缺,营收虽增长但客户满意度下降。人才短缺涵盖技能型与劳务型岗位,技术变革加剧需求。需改善行业形象、加强人才培养、优化薪酬福利、提高工作灵活性及加强校企合作,以应对人才挑战,促进行业可持续发展。
最新研究揭示物流行业面临严峻人才短缺,客户满意度下滑。人才缺口全面,技术变革加剧技能鸿沟,认知偏差阻碍人才流入。企业需转变观念,提升行业认知,加大培训投入,创新激励机制,拥抱技术变革,打造雇主品牌,拓展招聘渠道,加强校企合作,关注员工心理健康,建立人才储备库,重塑行业吸引力,打造人才磁场。
摩尔多瓦为提升国家关税分类体系,与世界海关组织合作举办研讨会,旨在提升海关官员的商品分类技能,促进贸易便利化,并积极参与国际贸易规则制定。此举对摩尔多瓦融入全球贸易体系,提升经济竞争力具有重要意义。其他发展中国家可借鉴其经验,加强国际合作,提升自身关税分类水平。
塞舌尔海关在世界海关组织(WCO)的支持下,成功制定并实施了定制化的数字化培训战略。通过引入混合式培训模式和电子学习平台,有效提升了海关人员的专业技能和应对现代海关挑战的能力,为海关现代化建设注入了强劲动力。该案例为其他发展中国家提供了宝贵的借鉴经验。
世界海关组织(WCO)为东帝汶海关提供技术援助,协助制定2017-2019年培训战略与计划,旨在全面提升海关人员的专业技能,构建强大的内部培训中心,推动海关现代化,并改善东帝汶的贸易环境。该项目是WCO-挪威海关能力建设项目的一部分,覆盖多个发展中国家,旨在提升其海关管理水平。
尼日利亚和加纳在WCO支持下联合举办估价培训师培训,旨在提升两国海关估价能力,促进贸易便利化。两国此前终止了与私营检验公司的合同,将估价职责收归海关。此次培训涵盖技术估价、估价控制和培训师技能,旨在加强两国国家估价培训师队伍建设,为西非地区贸易发展注入新动力。
2017年,老挝海关官员参加了由世界海关组织支持、日本海关合作基金赞助的机场合规与执法官员培训。培训旨在提升老挝海关在旅客风险管理方面的能力,通过理论学习和实战演练,学员们掌握了风险评估、风险画像、目标锁定等关键技能,以及言语和非言语风险评估、提问技巧等实用方法,助力老挝海关现代化建设。