解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。
电动重卡在冬季的续航挑战与应对策略
冬季的低温对电动重卡的续航能力产生了显著影响。电池性能降低、暖风能耗增加及路况变化等因素共同导致电动重卡在冬季的续航能力普遍下降。这一现象成为电动重卡推广的主要障碍，影响了用户的经济收益。为应对这些挑战，各厂家应加强技术研发，优化电池管理系统，以提升电动重卡的冬季使用效率和安全性。
迎接新消费时代如何构建高效体验的供应链护城河
这篇文章探讨了新消费时代下快消品行业的渠道变革，分析了品牌商在面对消费者主导与需求碎片化挑战时，如何通过构建动态供应链履约网络实现全渠道布局。案例分析顶通物流，展示其在提升供应链效率与用户体验方面的成功经验，强调借助数字化转型和AI技术提升竞争力的重要性。
自贸区海关通关效率提升与物流成本降低的创新措施
自贸区的海关通过创新监管与经验复制，增强了贸易便利化与通关效率，成功降低了仓储与物流成本。浙江、陕西、辽宁及四川的自贸试验区纷纷出台有效措施，支持各类贸易，显著提升了企业竞争力与市场参与权。通关流程的简化与技术的应用，使得进出口贸易日趋高效，推动了区域经济发展，改变了市场格局。
快消品企业如何炼成火眼金睛供应链全链路可视化的制胜之道
本文探讨了快消品企业如何通过构建全链路可视化供应链，应对市场波动和挑战。强调了实时数据、敏捷应变和战略伙伴关系的重要性，并介绍了物联网、区块链、人工智能和云计算等技术在实现供应链可视化中的关键作用。拥抱全链路可视化，是快消品企业赢得未来的关键。
优化您的供应链如何与马士基仓储服务无缝对接
本文详细介绍了如何与马士基联系，了解其仓储服务，并探讨了马士基仓储服务的优势，包括全球网络覆盖、定制化解决方案、先进的技术支持、增值服务和可持续发展。同时，提供了在线询价、联系当地办事处、参加行业展会等多种联系方式，并强调了填写在线表格的注意事项，帮助企业高效地与马士基对接，优化供应链。
领先型物流LLP重塑供应链管理的新范式
领先型物流（LLP）作为一种先进的供应链管理模式，通过整合资源、优化流程和应用技术，为企业提供定制化的物流解决方案。与传统物流模式相比，LLP能够提升供应链的效率、可靠性和应变能力，帮助企业降低成本、增强竞争力。在全球供应链日益复杂的背景下，LLP正成为越来越多企业的战略选择。
航运业迎来大数据时代：服务模式的革命与转型
航运业迎来大数据时代，客户可自主选择运输方案，提升服务质量与效率，推动市场发展。
双仓法储存及其应用解析
双仓法通过分类管理与科技手段优化库存，提高资源利用与企业竞争力。
法罗线航运公司帕斯卡波利轮 retrofit 方案助力燃料节省22
法罗线航运公司与Wärtisilä合作，在“帕斯卡·波利”轮上实施的retrofit方案实现了高达22%的燃料节省，推动了航运业的减碳进程，助力法罗线航运应对严格的碳排放法规。这一方案不仅使每趟航行节省约7700美元，更为2030年减少40% CO2排放奠定了基础。