高科技企业如何制胜动荡市场SOP流程优化之道
高科技企业面临动荡市场，优化销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文探讨了高科技企业S&OP的挑战，并提出了提升需求预测准确性、优化供应链计划、加强跨部门协作和利用先进技术赋能S&OP的策略。通过优化S&OP流程，企业可以更有效地应对市场变化，提高运营效率，最终赢得竞争优势。
美洲航空押注货运无人机加速供应链升级抢滩末端配送新赛道
美洲航空计划采购35架货运无人机，拓展快速供应链服务，进军配送中心物流。此举是该公司在无人机领域的第二次重大投资，旨在利用无人机的垂直起降能力，构建更高效的仓库配送网络。无人机货运市场潜力巨大，但仍面临法规、技术和成本等多重挑战。未来，无人机货运有望重塑物流格局，提升供应链效率。
DHL豪掷千金扩充货运机队波音改装货机成空运新宠
DHL大手笔订购9架波音767-300改装货机，旨在扩充洲际货运能力，应对供应链中断和电商增长机遇。此举不仅提升运营效率、降低成本，还践行可持续发展理念。波音767-300BCF改装货机以其成熟的技术、优异的性能和灵活的改装方案，成为市场新宠。空运市场机遇与挑战并存，企业需不断创新以应对竞争。
Bed Bath Beyond供应链困局转型阵痛下的库存危机与自救之路
美国家居用品零售商Bed Bath & Beyond因陈旧的供应链基础设施导致库存积压，第三季度损失惨重。公司正积极采取措施，包括优化库存管理、投资数字化能力、建设区域配送中心和升级技术系统，以期在2022年下半年实现供应链转型，重塑零售格局。然而，转型之路充满挑战，需要持续投入和优化。
告别省钱部门采购如何变身创新引擎
一份报告显示，采购专业人士渴望在企业创新中扮演更重要的角色，他们希望拥抱新技术，推动供应链升级，甚至主导产品创新。然而，风险规避心态和部门偏见是阻碍他们创新的两大障碍。企业应鼓励采购部门进行创新，提升其战略地位，并加强跨部门协作，供应商和物流企业也应积极提供创新性的产品和服务。
黑莓宕机启示录当供应链遇上失联我们该如何自救
本文回顾了黑莓宕机事件对供应链的影响，分析了“失联”背后的潜在风险，并提出了提升供应链韧性的建议，包括多元化沟通渠道、数据备份与恢复、云端解决方案、实时监控与预警、风险评估与演练以及拥抱新技术等。旨在提醒企业在数字化时代，要时刻警惕潜在风险，并提前做好应对准备，构建更强大的供应链网络。
亚马逊澳大利亚迎来新篇章马特本汉姆掌舵加速本地化战略
亚马逊澳大利亚宣布马特·本汉姆接任国家经理，珍妮特·门齐斯转任全球亚马逊商店CEO技术顾问。本汉姆拥有丰富的澳洲市场经验，将致力于丰富商品种类、提升配送速度和保持价格竞争力。此次人事调整预示着亚马逊将进一步深化本地化战略，为澳大利亚消费者带来更优质的购物体验。
白宫FLOW计划供应链数字化转型的新契机与挑战
白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链，提升信息共享，缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者，但行业反响褒贬不一，认为其代表性不足，面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障，有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。
消费品与零售业SOP优化提升市场响应力与盈利能力
消费品与零售业面临快速变化的市场环境，优化销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文深入探讨了S&OP在行业中的核心地位、关键要素以及优化策略，强调跨部门协作、技术应用和情景规划的重要性。通过实施高效的S&OP流程，企业能够提升市场响应力、优化资源配置并最终提升盈利能力。
电商激增巨型仓储需求井喷物流地产迎来黄金时代
电商蓬勃发展驱动巨型仓储需求井喷，核心市场供不应求，租金攀升。报告显示，电商增长直接刺激工业地产繁荣，零售商优化供应链以满足履约时效。亚特兰大、芝加哥等地成关键市场，新兴市场需求崛起，自动化仓储等技术创新将推动市场持续增长。全国工业空间空置率持续下降，预示着巨型仓储市场的广阔前景。