航运业风暴来袭供应链风险评估迫在眉睫
瑞克麦斯海运的债务危机和韩进海运破产事件凸显了航运业的潜在风险。供应链管理者应立即评估物流链各环节的财务状况，分散风险，审查合同条款，实时监控运营，制定替代方案，并利用数字化技术提升供应链韧性，确保货物安全送达。
未雨绸缪构建气候韧性的供应链防洪体系
极端天气事件频发，供应链面临严峻挑战。弗吉尼亚港的经验表明，完善的应急预案至关重要。企业应制定定制化的洪水应急响应计划，投资防洪技术，并定期演练，以降低损失。同时，物流经理应关注联邦洪水地图，规划替代路线，确保供应链的韧性。
西班牙港口罢工危机解除劳资谈判重启供应链风险犹存
西班牙港口罢工危机虽暂时解除，但劳资谈判重启，供应链风险犹存。文章分析了改革争议、潜在影响及应对策略，强调供应链管理者应密切关注劳工动态，评估风险，多元化采购，加强沟通与协作，并利用技术赋能，提高供应链韧性，以应对不确定性。
速度与安全卡车限速新规物流企业如何化解潜在成本危机
美国交通部拟推行卡车限速新规，旨在提升道路安全。虽然此举可能降低运输效率，增加物流成本，但通过技术升级、精细化管理、多元化服务、积极沟通和数据驱动等策略，物流企业可以将挑战转化为机遇，提升竞争力，迎接更安全、高效的物流新时代。
电商旺季运力告急3PL巨头预测量价齐升末端配送压力山大
电商旺季来临，包裹量预计创新高，UPS和USPS预测包裹量大幅增长。为应对挑战，物流公司积极招聘，但部分公司也提高了配送费用。末端配送压力巨大，技术创新和多元化发展成为行业趋势。消费者和零售商需共同应对，迎接繁忙购物季。
交通运输部大刀阔斧要瘦身近三千条意见涌入哪些规定要被开刀
美国交通运输部正进行大规模法规审查，旨在精简规章制度，适应新技术发展。近三千条意见涌入，卡车司机对电子记录仪怨声载道，各行业也积极献策。此次“法规瘦身”运动面临平衡放松管制与保障公共利益的挑战，结果备受关注。
沃尔玛电商履约瘦身战略调整还是增长瓶颈
沃尔玛电商履约网络面临调整，裁员超600人，涉及多个州。线上销售增长放缓、消费者行为转变、门店履约能力提升是调整主因。未来，全渠道融合、技术创新和灵活性适应性将是零售业竞争的关键。沃尔玛能否在新的竞争格局中脱颖而出，值得关注。
透明供应链赢得客户忠诚的终极武器
透明供应链已成为提升客户忠诚度的关键。企业需构建端到端网络，实现数据集成与共享，并与合作伙伴紧密合作。通过风险管理、可视化工具及技术赋能，透明供应链能降低成本、提高风险应对能力、增强品牌声誉，最终赢得市场竞争。
电商引擎驱动跨境贸易激增下的航空货运新机遇与挑战
跨境电商的蓬勃发展推动了航空货运的需求增长，但也带来了运力瓶颈和人才短缺等挑战。航空货运企业需要通过技术创新、合作共赢、人才培养和绿色环保等方式，应对挑战，抓住机遇，与电商共同构建高效、可持续的全球贸易体系。
物流变革在即车队管理者的转型之路
物流行业正经历深刻变革，传统车队管理面临挑战。物流管理者需拥抱无人机等创新技术，掌握数据分析能力，重塑人才培养模式，解决“最后一码”难题，拥抱“按需经济”，最终实现从车队管理到移动管理的转型，才能在未来竞争中立于不败之地。