联邦快递宣布裁员计划五处设施受影响843名员工面临失业
联邦快递宣布将在未来几个月内裁减五个设施的员工，共计影响843名员工。裁员涉及运输中心和供应链设施，旨在整合网络、降低成本并适应客户需求变化。公司将尽力帮助受影响的员工寻找内部工作机会，并持续投资于新技术和创新，以提升运营效率和客户体验。
北美8级卡车订单骤降供应链困境与需求迷雾
5月份北美8级卡车订单量显著下滑，受供应链瓶颈和需求不确定性双重影响。尽管需求依然存在，但产能受限和成本压力导致制造商谨慎接单。未来市场面临宏观经济、技术变革等多重挑战，车队、制造商和政策制定者需共同应对，审慎乐观。
沃达丰的数字化炼金术供应链管理的未来启示
沃达丰的数字化转型并非纸上谈兵，而是通过数字化供应商评分卡、数据驱动决策和“采购有目的”等举措，实现了供应链管理的升级。他们从数据策略入手，快速迭代，拥抱失败，并积极探索自主采购和区块链等前沿技术，为其他企业提供了宝贵的经验。
生鲜极速达背后的秘密Coop 如何用自动化重塑食品供应链
Coop 集团的配送中心通过自动化技术，实现了从收货、存储、拣选到发货的全流程优化。通过精细化的温度控制、多样化的拣选系统和智能化的发货缓冲区，Coop 集团提高了效率，降低了成本，并改善了客户体验，为食品供应链的未来发展提供了借鉴。
无人机新规落地安全升级物流提速商业化应用迎来新纪元
FAA发布无人机新规，放宽了对无人机远程识别、飞越人群和夜间飞行的限制，为物流行业无人机应用带来新机遇。新规在提升安全性的同时，也面临隐私、成本等挑战。无人机技术的发展仍需在解决这些问题的前提下，才能实现更广泛的应用。
疫情常态化下的供应链突围制造商如何重塑全球布局
疫情加速制造业供应链变革，企业积极寻找备份供应商、调整全球布局，并拥抱数字化技术。报告显示，50%制造商计划寻找备选供应商，24%计划迁往他国，欧洲成热门。22%考虑回流美国。数字化转型是关键，但需权衡短期利益与长期战略，精细化管理全球布局。
披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位，将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估，并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理，最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
末端配送进化福特携手Agility Robotics双足机器人能否破局最后一百米难题
福特公司携手Agility Robotics推出Digit双足机器人，旨在解决“最后一百米”配送难题。Digit可与自动驾驶车辆协同工作，实现高效、灵活的配送服务。尽管面临技术、安全和法规等挑战，但Digit代表着未来物流的发展方向，预示着更加智能化、自动化、高效化的配送模式。
美国8月零售额稳健增长消费韧性凸显
美国8月零售额稳健增长，超预期，表明消费者支出仍具韧性，为第四季度经济增长奠定基础。服装、电子产品销售额表现突出。尽管面临供应链挑战和通胀压力，零售商通过创新和技术投资积极应对，为经济复苏注入活力。
Kroger豪掷千金重塑生鲜配送自动化仓库能否弯道超车
Kroger斥资1亿美元，押注自动化生鲜配送，旨在通过“枢纽-辐射”模式和Ocado机器人技术，提升效率、降低成本。尽管面临巨额投资和漫长回报周期，Kroger坚信自动化仓库优于传统门店，并有望在竞争激烈的市场中弯道超车。自动化浪潮下，Kroger的实践将影响零售行业格局。