联邦快递收购TNT欧洲监管障碍扫清全球物流版图重塑在即
联邦快递收购TNT Express的交易旨在加强其欧洲市场地位,与UPS和DHL竞争。虽经历欧盟委员会审查,但未收到反对声明,扫清重要障碍。此举将改变欧洲乃至全球物流格局,为客户提供更全面的服务和更具竞争力的价格。整合风险、文化差异及竞争压力犹存,但交易潜力巨大,或重塑全球物流业。
联邦快递收购TNT Express的交易旨在加强其欧洲市场地位,与UPS和DHL竞争。虽经历欧盟委员会审查,但未收到反对声明,扫清重要障碍。此举将改变欧洲乃至全球物流格局,为客户提供更全面的服务和更具竞争力的价格。整合风险、文化差异及竞争压力犹存,但交易潜力巨大,或重塑全球物流业。
柯睿格绿山咖啡(KDP)计划分拆咖啡业务,旨在通过供应链优化、制造与物流升级,三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战,增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施,但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
本文探讨了如何通过提升供应链速度,特别是入库物流环节的速度,来降低成本、提高效率和增强竞争力。文章通过DiversiTech的案例,展示了整合港口运输、仓储和内陆配送的优势,强调了减少环节、加强控制的重要性,并指出了速度在当前供应链环境下的关键作用。
贝壳跨境致力于打造全球领先的跨境电商知识资源平台,通过信息互通、资源整合、生态建立等多种方式,为中国跨境电商企业提供全方位的支持和服务,助力企业在全球市场取得更大的成功。公司秉持“用户第一、内容至上、知行合一、长期主义”的价值观,致力于成就更多中国卓越跨境企业。
本文深入剖析了TikTok跨境电商中“一件代发”模式的局限性,强调了选品整合、内容创作和供应链履约能力的重要性。文章提出了“无货源≠一件代发”的观点,并详细介绍了海外仓备货的优势及新手起盘的六步实操指南,旨在帮助卖家在2026年实现可持续盈利。
本文打破了学历和英语是亚马逊运营必备条件的迷思,强调实战能力和商业思维的重要性。文章详细解析了亚马逊运营所需的选品、商业思维、数据分析和资源整合能力,并提供了从模仿学习到独立思考的进阶路径。即使英语水平不高,也能通过工具和平台支持,在亚马逊运营领域取得成功。
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案,旨在整合需求与运输数据,打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业,通过数据驱动的敏捷计划,助力企业降本增效,提升客户服务,增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
“空加派”是一种集空运、清关、派送于一体的“门到门”跨境物流服务,为跨境电商卖家提供省心、高效的解决方案。它整合了传统空运的多个环节,由物流商全程负责,时效稳定、成本可控,尤其适合小件、多批次货物。选择合适的“空加派”服务商,能有效提升物流效率,助力跨境业务增长。
Target首席供应链官麦卡锡分享了该公司如何通过70亿美元投资重塑门店体验,优化供应链网络,提升最后一英里配送能力,并强调以顾客为中心的战略。Target利用门店作为履约支点,建设分拣中心,整合Shipt资源,并通过自动化和精细化库存管理,构建高效、灵活的供应链体系,最终提升顾客满意度。
美国邮政改革法案旨在改善USPS财务状况,通过解除退休福利负担、整合医保、确保六日投递和加强问责制来实现。该法案是USPS“交付美国”十年战略计划的关键,但专家指出,改革并非万能药,仍面临电动汽车采购、邮件速度和市场竞争等挑战。USPS需持续创新,适应市场变化,方能实现可持续发展。