供应链迷雾中寻光化不确定性为竞争优势的策略指南
面对全球供应链的不确定性,企业应化被动为主动,通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略,掌控供应链,提升运营效率。针对高需求SKU,优化库存结构,确保及时满足市场需求,将挑战转化为竞争优势。
面对全球供应链的不确定性,企业应化被动为主动,通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略,掌控供应链,提升运营效率。针对高需求SKU,优化库存结构,确保及时满足市场需求,将挑战转化为竞争优势。
宣伟投资3亿美元扩建北卡工厂,提升涂料产能和树脂自产能力,应对短缺和通胀,新增180个岗位。
新冠疫情对全球供应链造成巨大冲击,企业面临生产中断、成本上升、需求变化等挑战。本文分析了疫情对供应链各环节的影响,提出了企业应对危机的策略,包括供应链重塑、创新驱动、合作共赢等,并展望了供应链的未来发展趋势。
物流行业面临波动与挑战,数据驱动决策成为关键。Qlik® 的 Associative Engine 助力企业整合多源数据,实现关联分析,发现隐藏模式。专家建议建立统一数据平台,选择合适BI工具,培养数据驱动文化。拥抱数据,企业方能在供应链竞争中领先。
Agentic AI优化零售和物流库存,减少积压和缺货,提升运营效率和客户满意度。Crate & Barrel和GXO已成功应用。
CSCMP CEO论坛揭示了当前供应链面临的运力挑战:航空货运需求波动,海运运力过剩,陆运司机短缺。企业应优化运输模式,调整网络布局,提升运营效率,关注司机权益,拥抱数字化转型,以应对挑战并实现突围。
本文为供应链专业人士参加 CSCMP 年度大会提供参会指南与价值洞察,涵盖大会亮点、参会准备、价值体现及举办地介绍,旨在帮助参会者充分利用大会资源,提升专业技能,拓展人脉,为个人与企业发展创造更多机会。
供应链设计不只看成本,要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化,定制方案,必要时借助外部顾问,提升供应链韧性。
AFS Logistics的Tom Nightingale解读了最新的货运指数报告,分析了旺季展望、运力价格、近岸外包以及巴尔的摩事件对供应链的影响。他强调企业应密切关注市场动态,灵活调整策略,并与专业的物流合作伙伴携手合作,以应对挑战并抓住机遇。
飓风 Helene 逼近,ALAN 分享五大关键要点,助力物流企业备战:安全至上,掌握供应链信息,积极响应物流需求,主动提供支持,理性援助避免添乱。未雨绸缪,共筑安全防线。