订单交付灵活度管理数据驱动的供应链敏捷性提升之道
本文深入探讨了如何通过数据分析优化采购订单管理中的催交、推迟、取消等异常情况(PPC),提升供应链的交付灵活性。强调了信息化系统(SRM)在PPC管理中的作用,以及建立供应商绩效评估体系的重要性,并提出了集中采购、优化下单流程等策略,旨在帮助企业构建更敏捷、高效的供应链。
本文深入探讨了如何通过数据分析优化采购订单管理中的催交、推迟、取消等异常情况(PPC),提升供应链的交付灵活性。强调了信息化系统(SRM)在PPC管理中的作用,以及建立供应商绩效评估体系的重要性,并提出了集中采购、优化下单流程等策略,旨在帮助企业构建更敏捷、高效的供应链。
世界海关组织(WCO)助力巴哈马海关开展首次货物放行时间研究(TRS),旨在识别清关瓶颈、优化流程,并为实施电子单一窗口奠定基础。此举不仅有助于巴哈马遵守WTO《贸易便利化协定》,更能提升贸易效率、改善营商环境,为其加入WTO和经济发展注入新动力。TRS的实施步骤和单一窗口的优势也进行了详细阐述。
欧洲能源危机催生储能电源需求,跨境电商迎来新机遇。文章深入分析全球储能市场,探讨户用、车辆、便携储能等多元需求,并剖析头部品牌、中小卖家及夫妻店的不同出海模式。同时,文章也指出了储能电源出海面临的合规、物流、资金等挑战,并展望了清洁能源、便携性、安全性等未来发展趋势。
笛卡尔收购BoxTop,旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型,提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成,BoxTop客户将获得更广泛的能力,助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分,彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
《物流管理》播客最新一期探讨了自动化、智能调度和数字化转型如何重塑最后一公里物流。通过平衡技术创新与人工专业知识,物流公司可以在满足客户需求、降低成本和提高效率之间找到最佳平衡点。CXT Software等技术提供商正在帮助物流公司实现卓越运营,迎接最后一公里物流的未来。
Temu的崛起得益于中国强大的供应链体系。面对全球电商增长放缓,Temu通过深度赋能产业带商家、搭建超级工厂体系、构建全链路跨境物流网络,重仓中国供应链。中国供应链的新质转型,即高质量与品牌化,为Temu提供了新的增长机遇,助力中国品牌走向世界,提升在全球价值链中的地位。
面对电商繁荣、制造压力和劳动力短缺,企业亟需评估仓储运营以提升效率。本文强调了当前仓储评估的紧迫性,并阐述了评估的核心内容,包括基础设施、流程、技术、人员和绩效。同时,提出了优化仓库布局、采用先进技术、优化拣选策略、加强人员培训和建立绩效考核机制等策略,助力企业在供应链中占据优势。
尼加拉瓜正借助世界海关组织(WCO)的支持,通过“时间释放研究”(TRS)来识别并解决货物清关过程中的瓶颈。通过实地考察和行动计划的制定,尼加拉瓜旨在缩短清关时间、提高贸易效率、提升竞争力并改善营商环境。面临数据准确性、部门协调和技术能力等挑战,尼加拉瓜正积极应对,为未来的贸易便利化奠定基础。
美国百年奢侈品零售巨头萨克斯环球集团因未能支付债券利息而面临破产危机,债务缠身、业绩下滑和高管离职使其雪上加霜。这不仅是公司自身的问题,也反映了传统百货行业面临电商冲击、通胀压力和消费习惯转变的普遍困境,数字化转型迫在眉睫。集团的未来走向充满不确定性,重组之路充满挑战。
航空货运碳排放是供应链可持续发展的挑战。联邦快递减排目标受电商增长和疫情影响未达成。企业需重新审视供应链,减少空运依赖,优化运输路线,拥抱多式联运和就近采购。政策激励和技术创新如可持续航空燃料、电动飞机是未来希望。企业应视可持续发展为战略投资,实现经济效益与环境效益双赢。