贝宁海关总署启动人力资源现代化转型西非海关能力建设的典范
贝宁海关总署在世界海关组织的支持下,启动人力资源现代化项目,旨在构建基于胜任力的HRM系统。通过能力建设、岗位目录完善和区域合作,贝宁海关为提升效率和促进区域海关现代化树立了典范。该项目强调持续改进和全面实施,以打造一支高效专业的队伍。
贝宁海关总署在世界海关组织的支持下,启动人力资源现代化项目,旨在构建基于胜任力的HRM系统。通过能力建设、岗位目录完善和区域合作,贝宁海关为提升效率和促进区域海关现代化树立了典范。该项目强调持续改进和全面实施,以打造一支高效专业的队伍。
加拿大创新、科学与经济发展部(ISED)发布新规,为3900MHz频段的非竞争性本地许可(NCL)框架奠定基础,旨在通过干扰缓解措施,保护4200-4400MHz频段内的无线电高度计,平衡技术创新与航空安全。
本文深入探讨了塑造未来供应链的关键趋势,包括近岸外包、关税与贸易政策影响、人工智能应用、大数据价值挖掘、人才发展以及可持续性。借鉴ASCM首席执行官Abe Eshkenazi的见解,为企业应对供应链变革提供战略指导,助力企业在不确定的环境中提升竞争力和韧性。
全渠道零售模式下,敏捷仓储成为企业核心竞争力。它通过整合库存、优化订单履行、灵活配送和数据驱动决策,实现快速响应市场变化和客户需求,从而提高客户满意度、降低运营成本、增强市场适应能力和提升盈利能力。企业需从战略、组织、技术和流程等多方面进行变革,构建敏捷高效的仓储体系。
Gartner最新调研显示,女性在供应链领域崛起,占比达41%,高管层占比达26%。女性领导力提升能赋能组织,驱动增长。企业应制定多元化战略,营造包容文化,提供针对性培训,抓住女性领导力机遇,打造更具韧性的供应链。
《全球危险品信心展望》调查揭示了供应链压力下危险品运输的合规盲点,包括高层认知不足、基础设施薄弱、培训滞后等问题。企业需加大投入,提升高层认知,优化培训体系,升级技术设施,以应对未来挑战,确保危险品运输安全合规。
全渠道零售时代,供应链沟通至关重要。透明的供应链不仅要关注产品来源和运输,更要确保产品信息的准确性和一致性。企业应建立统一的信息平台,采用标准化数据格式,加强培训,建立有效的沟通机制,并利用技术手段提高沟通效率,以满足消费者需求,赢得市场竞争。
在竞争激烈的消费品和零售行业,整合优化的销售与运营计划(S&OP)至关重要。本文探讨了如何通过更精准的需求预测、优化的供应和产能规划、高效的生产和交付协调、共识计划的制定以及高级优化与自动化,助力企业在快速变化的市场中提升可见性、敏捷性和盈利能力,从而赢得竞争优势。
高级数据分析对大型供应链至关重要,能助企业解读信息、预测需求并优化业务。但企业需评估自身是否具备足够规模、专业人才、数据基础和资源投入。应明确目标、评估数据、选对工具、培养人才,并从小步快跑逐步推广。沃尔玛等案例表明,数据分析可优化库存、物流和营销,助力企业在数字化时代赢得竞争优势。
调研显示供应链企业云技术采纳意愿高但行动滞后,面临文化、目标等障碍。报告建议企业采取渐进式部署策略,优先关注供应链可见性、规划和分析等高影响力领域,并强调持续优化和员工培训,以把握云技术机遇,赢得未来竞争优势。