USPS豪赌最后一公里能否重塑物流格局降本提速
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络，向各类托运人开放超过18,000个DDU。此举旨在增加收入、提高财务可持续性，并帮助零售商实现当日或次日达。业内人士认为，该计划既面临机遇，也面临挑战，执行情况至关重要，或将改变美国物流格局。
CH Robinson联手SAS以动态业务规划重塑零售供应链
C.H. Robinson与SAS合作，旨在通过整合库存、需求信号与实时运输数据，为零售和消费品企业提供端到端的动态供应链解决方案。该合作旨在打破需求计划与运输执行之间的壁垒，构建更敏捷、智能的供应链，助力企业应对市场变化，优化库存管理，并提升整体运营效率。
Dollar General 供应链大换血老将上位背后暗藏哪些战略考量
Dollar General 晋升 Rod West 为全球供应链执行副总裁，负责公司配送中心运营、运输、供应链现代化及自有车队管理。此举是 Dollar General 持续加强供应链建设、提高运营效率和市场竞争力的重要战略部署，旨在应对不断变化的市场环境和消费者需求，并提升客户体验。
多米尼加旅游卡收费政策引争议IATA呼吁政府优化方案
国际航空运输协会（IATA）呼吁多米尼加共和国政府重新评估旅游卡收费政策，因现有系统无法区分乘客国籍和居留身份，导致航空公司难以执行豁免规定。IATA建议采用在线门户网站模式，方便旅客提前支付并明确豁免资格，以简化流程、提高效率，并促进旅游业发展。
美国邮政公布十年振兴计划聚焦财务重塑与服务升级
美国邮政署发布十年战略计划，旨在通过拓展包裹业务、加大基础设施投资、推动电动车队转型、优化客户体验等措施，实现财务振兴和服务升级。计划聚焦“最后一公里”服务，推出USPS Connect连接城乡企业，提供当日达、次日达等服务。分析师认为计划机遇与挑战并存，需关注细节和执行。
后疫情时代TIA总裁Reinke解读美国货运经济与经纪市场新格局
本文深入解读了美国运输中间商协会（TIA）总裁兼首席执行官Anne Reinke对当前货运经济与经纪市场的评估。内容涵盖疫情影响、运力供需、费率定价、3PL利润以及旺季预期等关键议题，并探讨了TIA在行业发展中的作用与未来展望，为货运企业应对挑战、把握机遇提供参考。
Forward Air 与 Omni Logistics 并购案陷僵局对簿公堂寻求终止协议
Forward Air 与 Omni Logistics 的并购案陷入僵局，双方对簿公堂，Forward Air 寻求终止合并协议。文章回顾了事件经过，分析了并购失败的原因及潜在影响，并探讨了两家公司未来的发展方向。该事件对物流行业具有警示意义，提醒企业在并购过程中需谨慎决策、周密计划和有效执行。
亚马逊物流革命的秘密敢于All in的魄力
亚马逊凭借Prime两日达服务颠覆物流行业，其成功的关键在于敢于“All in”的魄力。亚马逊的创新文化鼓励大胆尝试，并结合战略规划和高效执行，构建了强大的物流生态系统。这种创新精神不仅体现在物流领域，也推动了亚马逊在电商、云计算等领域的持续发展。
美国邮政十年战略能否扭转乾坤
美国邮政（USPS）面临数字化和运营成本挑战，推出“十年战略”旨在实现财务可持续和服务卓越。战略通过运营优化、服务提升、财务改善和人力资源管理等多方面举措，已初见成效，如递送速度和准时率提高。专家肯定战略方向，但也强调竞争加剧、成本压力和法规限制等挑战，战略执行是关键。
USPS末端配送网络开放助力零售商提速降本重塑物流格局
USPS 计划开放其末端配送网络，允许各种规模的托运人通过竞标方式使用其遍布全国的 18,000 多个配送目的地单元 (DDU)。此举旨在降低托运人的末端成本，加快交付速度，并为 USPS 创造新的收入来源。虽然面临挑战，但如果执行得当，USPS 有望成为末端配送领域的领导者，重塑物流格局。