数字化转型困局供应链技术投资为何难见成效
德迅（DHL）报告揭示，尽管企业在供应链技术上投入巨大，但成效不显著，主要原因是技术与业务流程融合不足、数据孤岛现象严重、人才短缺以及缺乏战略规划。企业应制定清晰的数字化转型战略，打破数据壁垒，加强人才培养，选择合适的合作伙伴，并持续改进，才能真正实现技术投资的价值，重塑供应链未来。
供应链数字化转型困局巨额投资为何难见成效
德迅（DHL）供应链报告指出，尽管企业在供应链技术领域投入巨大，但实际效果却远未达到预期。问题在于缺乏整体规划、技术选型不当和人才匮乏。要打破困局，企业需制定清晰的数字化战略，选择合适的技术，构建数据分析能力，培养专业人才，并建立开放的合作生态。
WCO助力加纳海关战略升级现代化转型的数据驱动路径
世界海关组织（WCO）通过WACAM项目为加纳海关（GRA）提供战略规划支持，聚焦数据驱动的现代化转型。任务包括评估GRA战略计划的合规性，解决海关改革和现代化问题，并提升监控评估和项目管理能力。强调数据在海关现代化中的关键作用，建议建立数据仓库、开发数据分析工具，并制定数据驱动的绩效指标。
洞悉印度海运官方平台赋能航运业数字化转型
印度海运运输网站是印度航运业的官方平台，旨在通过整合航运信息、提供在线服务和促进行业发展，推动印度航运业的数字化转型。该平台提供船舶登记、港口数据、法规更新等信息，并支持在线船舶登记、船员证书管理和电子单据申报等服务，助力印度航运业提升效率和竞争力。
美印贸易新纪元关税下调合作深化能源结构转型加速
美印达成贸易协议，美国降低对印度商品的关税至18%，印度承诺减少购买俄罗斯石油并降低贸易壁垒。印度还将购买超过5000亿美元的美国能源、技术、农产品等。此协议标志着两国经贸关系深化，并对全球能源市场产生影响。
戴尔财报巨亏背后一场会计魔术还是转型阵痛
戴尔财报“巨亏”实为会计准则差异及收购EMC产生的无形资产摊销所致，Non-GAAP准则下盈利可观。巨额负债同样源于收购，但现金流充裕可应对。戴尔正从PC厂商转型为企业级服务提供商，聚焦云服务和边缘计算，重塑市场定位。
快递行业未来之争申通与韵达的较量与战略转型
本文探讨了快递行业在疫情后市场格局的变化，分析了申通与韵达的股价差距演变、分拨中转建设的进展和网点管理的重要性，指出未来竞争将更多地集中在服务质量与综合能力的较量上。
风动力助力航运绿色转型航运业的可持续发展之路
近年来，航运业正积极探索风力推进技术，尤其是旋翼帆，以助力碳减排和可持续发展。通过结合多种可再生能源，这一技术展现了显著的节能潜力，并获得客户的广泛关注，标志着航运行业在应对气候变化方面的新机遇。
后疫情时代航空业的数字化转型CAE的潜在突破
在后疫情时代，CAE通过数字化转型为航空业准备了新的机遇，借助先进技术与客户合作，为飞行员提供高效培训，助力行业复苏与发展。
可持续贸易与贸易融资的国际商会原则助力绿色经济转型
国际商会推出的可持续贸易与贸易融资原则为各方提供了评估贸易可持续性的框架，关注环境与社会经济发展，旨在引导资金流向可持续贸易。该原则通过明确定义标准、减少绿色洗涤风险，支持经济增长与环境保护的平衡。