FMCG企业全渠道突围数据驱动的供应链优化策略
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
深圳宝安国际机场作为中国重要的航空枢纽,对区域经济发展贡献巨大。本文分析了其战略地位、运营现状和未来规划,并探讨了其面临的挑战与机遇。深圳机场应继续加强基础设施建设,提升服务质量,拓展国际航线网络,努力打造成为世界一流的国际航空枢纽。
亚马逊正通过组建新团队,加大在云计算和物流技术领域的投入。圣迭戈团队专注于仓库网络商品分发软件开发,AWS市场团队拓展云服务类型,自动化机器人项目提升物流效率。大规模招聘反映了亚马逊的战略重点:巩固云计算优势,拓展线下业务,最终提升运营效率和服务水平。
锡拉丘兹汉考克国际机场(SYR)位于纽约州,是西岸货运网络的重要枢纽。尽管面临高降雪量的挑战,该机场凭借其先进的除雪设备和战略位置,确保了在恶劣天气下的运营能力,对区域货运至关重要。未来提升货运处理能力将进一步巩固其地位。
地中海航运(MSC)近期新增10艘超大型集装箱船订单,涵盖多个船厂。此次订单的确认展现了MSC对LNG燃料的重视,以及在集装箱运输市场的进一步扩张。
上海国际航运中心建设面临挑战,需集中改善口岸环境、巩固枢纽港地位和提升航运服务。提升中转比例与启运港退税政策是主要举措。此外,空运的发展也同样关键,需借助机场扩建、市场开放等策略强化航运与航空的联动,推动资源的集聚与协作,实现上海在国际航运领域的全面升级。
第36届年度物流报告摘要分析了在经济和地缘政治不确定性下,物流行业所面临的挑战及应对策略。企业需通过优化运输网络、引进现代技术和增强仓储效率等方式,提升韧性与敏捷性,实现可持续发展。
第36届物流状况年报揭示了物流行业在经济波动、关税上升及环境挑战中的应对策略,强调企业如何通过创新与数字化提升效率和减少成本,以应对日益复杂的市场环境。
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议,意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商,双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。
阿联酋航空推出全新快递服务Emirates Courier Express,并启用专属“牛皮纸”彩绘A380飞机。此举是基于其40年货运经验和对电商市场增长的洞察,旨在通过创新涂装和高效服务,重新定义快递体验,并逐步拓展全球市场,巩固其在航空货运领域的地位。