北马其顿的单一窗口贸易便利化的数字化转型之路
本文以北马其顿的“单一窗口”实践为例,深入探讨了贸易便利化领域的数字化转型。重点介绍了北马其顿的EXIM系统,分析了其主要功能和数据标准化措施,并讨论了“单一窗口”建设面临的挑战与未来发展趋势。同时,为中国企业提供了相关启示。
本文以北马其顿的“单一窗口”实践为例,深入探讨了贸易便利化领域的数字化转型。重点介绍了北马其顿的EXIM系统,分析了其主要功能和数据标准化措施,并讨论了“单一窗口”建设面临的挑战与未来发展趋势。同时,为中国企业提供了相关启示。
卡夫亨氏通过建立运营中心,整合供应链和营销部门,成功应对了蛋黄酱瓶短缺危机,并实现了成本节约和效率提升。这种打破部门壁垒的战略转型,对于在竞争激烈的市场中保持竞争力的企业至关重要。整合并非易事,但卡夫亨氏的经验表明,这是一条值得探索的道路。
卡夫亨氏与微软合作,利用Azure等技术构建“供应链控制塔”和“数字孪生”工厂,旨在提升供应链可视化水平、应对中断风险,并加速产品上市。此举是卡夫亨氏“Agile@Scale”转型战略的一部分,旨在构建领先的技术生态系统,重塑数字化制造能力,并与消费者和客户共同创新。
2026年零售业面临渠道变革,传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化,提出销售人员应重构战略思维,从卖货到共建生态;升级客户管理,从关系维护到价值共创;提升销售技能,从推销到顾问式销售。同时,优化客户关系与团队协作,持续自我提升,才能在变革中把握机遇。
世界海关组织(WCO)为西非和中非地区举办数据分析研讨会,旨在提升该地区海关部门的数据分析能力。会议介绍了WCO的大数据战略,分享了成员经验,并更新了WCO能力建设的最新进展。与会者对活动给予高度评价,并表示将进一步加强合作,共同推动区域海关数字化转型。
美国邮政(USPS)宣布开放其末端配送网络,旨在通过增加营收和赋能零售商更快交付来提升竞争力。此举允许各类规模的托运人访问超过18,000个末端配送单元。专家认为,此举是USPS战略转型的重要一步,但同时也面临着服务质量、效率以及与传统物流巨头竞争的挑战。
Descartes收购BoxTop旨在赋能中小物流服务商,通过结合BoxTop的货运管理优势与Descartes的全球物流网络,为客户提供更全面的数字化解决方案,提升运营效率、可见性和报关准确性。此次收购是Descartes构建完善物流生态系统战略的重要一步,将加速物流行业的数字化转型。
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。
Prologis 峰会聚焦能源与AI对供应链的影响。美国内政部长强调能源安全的重要性,Prologis CEO阐述能源转型战略,强调利用所有能源来源,并探索数据中心与边缘计算的新机遇。双方共同展望了AI工厂与能源生产的协同发展,以及物流地产在未来数字经济中的关键角色。
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程,旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告,以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线,标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步,为其他传统行业企业提供了借鉴意义。