TikTok美国小店谨慎入场本土化战略能否突围电商巨头
TikTok美国小店即将上线，初期将聚焦本土商家，采取稳健的本土化策略。吸取英国市场教训，TikTok在美国市场采取审慎姿态，重点招募拥有美国库存的商家，建设物流履约中心。TikTok的入局将加速美国电商市场变革，但能否成功突围仍待检验。
美国邮政豪赌地面战九成空运量骤降背后的战略转型
美国邮政署大幅削减空运量，转向地面运输，旨在降低成本、重塑物流网络并提升竞争力。面临通胀压力和市场竞争，邮政署通过优化运营、推出新服务，力求在包裹递送市场与联邦快递和联合包裹服务等巨头展开竞争，实现战略转型。
沃尔玛垂直整合战略深化首家自营牛肉加工厂落户堪萨斯
沃尔玛首家自营牛肉加工厂在堪萨斯州落成，标志着其垂直整合战略迈出重要一步。此举旨在强化供应链韧性，投资美国制造，并掌控安格斯牛肉供应链。通过自建加工厂、股权投资等方式，沃尔玛力图提升产品质量、降低成本、增强透明度，并最终为消费者带来更高价值。此举对零售行业产生深远影响，或将引发更多零售商效仿。
UPS战略调整裁员34万加速自动化转型应对亚马逊业务缩减
为应对美国本土网络调整及亚马逊业务量减少，UPS今年已裁员约3.4万人并关闭93座建筑物，通过自动化升级和聚焦高利润业务等措施，积极转型以适应电商格局变化和客户需求提升，此次战略调整对整个物流行业具有重要启示。
Zebra或将剥离机器人业务自动化战略面临转型
Zebra正评估机器人业务，或因市场竞争和核心业务差异调整战略。此前收购Fetch Robotics旨在提升仓库效率。
普华永道报告揭示战略驱动交通物流并购规模不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通物流行业并购活动重心转向战略契合，而非单纯规模扩张。收购方关注高增长、高效率和高壁垒市场，资本投入技术升级、供应链韧性和专业物流服务。战略并购成为提升企业盈利能力和长期竞争力的关键。
海运费飙升警惕供应链类疫情风险企业如何应对
全球海运费飙升，叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素，将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因，包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对，并结合案例分析，助力企业在市场中稳健前行。
世界海关组织助力巴拉圭海关人力资源现代化诊断评估与能力提升
WCO评估巴拉圭海关人力资源，发现能力、规划、培训等方面挑战。WCO建议完善模型、规划、培训、绩效及IT应用。
物流行业34年应对全球不确定性的战略与挑战
第36届年度物流状态报告展示了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战与应对策略，强调数字化转型与绿色发展在降低成本与提高效率中的关键作用。
GXO与Blue Yonder达成战略合作共同推动供应链数字化升级
GXO与Blue Yonder近期签署全球战略协议，旨在提升仓库管理系统的实施效率与灵活性，助力快速响应市场需求。此协议不仅加强了双方在供应链管理上的合作，也为客户提供了更全面、灵活的物流解决方案，推动了行业的数字化转型。