AI时代品牌突围GEO如何重塑信任赢得用户心智
GEO重塑AI时代品牌信任。企业需构建真实信息闭环，适应内容生态演变，将品牌信任作为核心战略资产。
告别头痛医头用价值链引擎驱动企业增长效率提升30
传统CPI有局限。主价值链(PVC)更宏观，打破部门壁垒，聚焦战略，优化运营，提升整体效率，实现业绩突破。
贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
远见卓识波士顿咨询如何利用IATA预测掌握航空业未来脉搏
国际航空运输协会(IATA)的《20年航空客运预测报告》为航空业提供战略参考。波士顿咨询集团(BCG)通过深度解读和应用该报告，结合自身方法论，为客户提供增长战略、运营优化和客户体验提升等方面的建议，助力客户在航空市场中取得成功。
物流业并购寒冬将至普华永道Q3报告揭示市场新动向
普华永道Q3报告显示，交通运输与物流业并购交易量微增但交易额下降，小型本地交易成主流。全球经济放缓是主因，但大型基建项目或成新增长点。战略投资者占主导，亚洲和大洋洲领跑。企业应关注优质资产，谨慎评估风险，灵活调整战略。
可持续物流中小企业意愿与投资的鸿沟DHL Express调研报告解读
DHL Express调研显示，尽管中小企业普遍重视可持续发展，但在可持续物流投资方面存在滞后。原因包括战略缺失、成本顾虑、技术缺乏和供应链复杂性。企业需制定清晰战略、加强合作，物流服务商应提供支持。可持续物流将成为中小企业赢得竞争优势的关键。
世界海关组织能力建设委员会第十六届会议重塑能力建设范式赋能全球贸易新格局
世界海关组织能力建设委员会第十六届会议以“重塑WCO能力建设范式”为主题，强调战略对齐、资源优化，旨在更新能力建设战略，应对全球贸易挑战。会议讨论了新范式的要素、运营层面，以及多方协同的重要性，并选举了新的主席和副主席，为全球海关能力建设指明方向。
B站UP主生存现状内容出海带货翻车与平台突围
B站正面临UP主停更、带货翻车及海外战略调整等多重挑战。文章分析了这些现象背后的原因，并探讨了B站突围之路，包括重塑内容战略、探索多元商业模式、优化平台生态以及加强跨界合作。同时，文章还分享了TikTok爆款视频的方法论，为内容创作者提供了参考。
数字化转型困局巨额投入为何难解供应链之痛
德迅（DHL）报告显示，尽管企业在供应链技术上投入巨大，但效果不佳，主要原因是技术整合不足、数据共享缺失和缺乏整体战略规划。企业需关注数据战略、系统集成、人才培养和流程优化，并谨慎应用新兴技术，才能真正实现供应链数字化转型，提升效率和竞争力。
Forward Air 突发高层人事变动CEO施密特离职并购整合之路添变数
Forward Air CEO汤姆·施密特突然离职，迈克尔·汉斯任临时CEO。或与Omni收购整合挑战有关，公司战略或调整。