应对物流挑战优化战略以降低成本与应对全球不确定性
第36届物流状况年报揭示了物流行业在经济波动、关税上升及环境挑战中的应对策略，强调企业如何通过创新与数字化提升效率和减少成本，以应对日益复杂的市场环境。
GXO与Blue Yonder签署战略合作协议提升物流供应链智能化水平
GXO与Blue Yonder签署了一项战略合作协议，意在提升供应链的灵活性与响应能力。Blue Yonder将成为GXO的主要仓库管理系统供应商，双方合作将推动客户实现更智能、更快速的物流服务。
奥良港口深度解析葡萄牙南部海运枢纽的战略地位与运营概况
本文深入分析了葡萄牙奥良港的战略地位和运营概况。奥良港作为法鲁省的重要城市和驳船港，虽然规模不大，但在葡萄牙南部地区的海运物流中发挥着关键作用，通过驳船运输网络连接内陆地区与国际航运线路。文章还简要介绍了葡萄牙其他主要港口，强调了奥良港在葡萄牙海运体系中的补充作用。
阿联酋航空升级快递服务数据解读牛皮纸A380背后的战略意义
阿联酋航空推出全新快递服务Emirates Courier Express，并启用专属“牛皮纸”彩绘A380飞机。此举是基于其40年货运经验和对电商市场增长的洞察，旨在通过创新涂装和高效服务，重新定义快递体验，并逐步拓展全球市场，巩固其在航空货运领域的地位。
上海国际航运中心建设的双轮驱动战略：海运与空运的协同发展
上海国际航运中心建设面临挑战，需集中改善口岸环境、巩固枢纽港地位和提升航运服务。提升中转比例与启运港退税政策是主要举措。此外，空运的发展也同样关键，需借助机场扩建、市场开放等策略强化航运与航空的联动，推动资源的集聚与协作，实现上海在国际航运领域的全面升级。
MSC战略布局10艘超大型集装箱船订单重塑行业格局
地中海航运（MSC）近期新增10艘超大型集装箱船订单，涵盖多个船厂。此次订单的确认展现了MSC对LNG燃料的重视，以及在集装箱运输市场的进一步扩张。
疫情常态化下的供应链韧性重塑战略规划与执行的关键考量
新冠疫情凸显了供应链韧性的重要性。本文从供应链设计、需求与供应策略、需求与供应平衡、敏捷供应链执行以及B2C趋势等五个方面，探讨了企业如何构建更具韧性的供应链体系，以应对疫情常态化带来的挑战，并为企业提升供应链抗风险能力提供参考。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
Werner战略升级豪掷6400万美元收购NEHDS决胜最后一公里交付市场
Werner Enterprises以6400万美元收购NEHDS Logistics，旨在扩展其最后一公里交付服务，提升物流能力，并实现盈利增长。此次收购将完善Werner的交付网络，扩展服务范围，并提升客户价值，预示着物流行业的新一轮变革。
IATA年度盛会升级战略伙伴关系解锁航空业增长新机遇
IATA年度大会暨世界航空运输峰会是航空业领袖汇聚的盛会，2026年将在里约热内卢举行。大会提供战略合作、行业洞察和品牌提升机会。IATA战略合作伙伴计划是连接航空解决方案提供商与行业决策者的平台。升级为年度大会级别战略合作伙伴，可获得更多专属权益，共同推动航空业发展。