克劳利物流收购Islandwide深耕波多黎各市场一体化供应链服务战略升级
克劳利物流收购Islandwide Air and Ocean，旨在深耕波多黎各市场，提供海运、空运、陆运、仓储等一体化供应链服务。此举将提升克劳利物流的服务能力，降低客户成本，并对波多黎各经济产生积极影响。未来，克劳利物流有望继续通过战略收购和技术创新，巩固其在全球物流市场的领先地位。
笛卡尔战略再下一城收购BoxTop剑指中小物流服务商数字化转型
笛卡尔收购BoxTop，旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型，提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成，BoxTop客户将获得更广泛的能力，助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分，彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
化解不确定性仓储领导者如何以敏捷性制胜2025 年战略前瞻
本报告深入探讨了仓储领导者如何通过数据驱动的敏捷性，在充满不确定性的环境中保持竞争力。报告强调了平衡敏捷性与责任性、控制劳动力成本以及关注关键绩效指标的重要性，并展望了2025年仓储运营的发展趋势，为企业提供了应对挑战、抓住机遇的战略指导。
塞拉利昂灾后重建WCO助力国家税务局战略规划聚焦贸易便利化
塞拉利昂泥石流后，WCO助NRA制定2018-2022战略规划，聚焦贸易便利化，促经济发展。
聚焦核心优势罗宾逊战略调整欧洲陆运业务出售加速全球货运与北美市场布局
C.H.罗宾逊出售欧洲陆运业务给sennder Technologies，旨在聚焦全球货运和北美市场等核心优势，提升盈利能力和运营效率。此举加速数字化转型，推动行业整合，并预示着物流服务更加多样化和可持续发展。
国泰航空战略升级全资收购香港华民航空剑指货运市场新增长点
国泰航空拟全资收购香港华民航空，增强货运能力。面临市场竞争，国泰正优化运营、提升服务，并期待香港机场扩建机遇。
深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
供应链深度观察Haley Cawthon 的视角风险转型与机遇
本文深入解读Supply Chain Dive编辑Haley Cawthon的文章，从风险应对、战略调整和创新实践三个维度，剖析企业在全球供应链挑战与机遇并存的环境下，如何通过多元化采购、技术升级和合规管理等措施，构建更具韧性的供应链体系，实现可持续发展。
世界海关组织助力莫桑比克税务局升级人力资源管理体系
世界海关组织在中国的资金支持下，协助莫桑比克税务局开展人力资源管理体系的现代化升级。通过诊断评估、研讨会等方式，世界海关组织为莫桑比克税务局提供了改进建议，旨在提高员工胜任力、提升组织效率，并最终更好地实现其战略目标。
后疫情时代物流管理如何应对需求不确定性与劳动力短缺双重挑战
后疫情时代，物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划，平衡劳动力与自动化，制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资，从小规模试点，并关注电商增长的可持续性，以应对未来不确定性。