供应链韧性升级AI与区域化策略成企业破局关键
Prologis 报告显示,供应链高管正积极采用人工智能和区域化策略,以提升供应链的韧性与效率。AI 技术被视为优化管理和预测需求的关键,而区域化布局则旨在缩短周期、降低成本、增强抗风险能力。企业应积极拥抱变革,构建更具竞争力的供应链体系。
Prologis 报告显示,供应链高管正积极采用人工智能和区域化策略,以提升供应链的韧性与效率。AI 技术被视为优化管理和预测需求的关键,而区域化布局则旨在缩短周期、降低成本、增强抗风险能力。企业应积极拥抱变革,构建更具竞争力的供应链体系。
Plus Ultra航空公司以“更进一步”的精神,通过混合型商业模式、优质服务和对可持续发展的关注,在航空业中脱颖而出。公司正积极拓展航线网络,提升运营效率,并致力于减少碳排放,为全球航空业的可持续发展做出贡献。
EnviroScent外包物流给Saddle Creek,营收增长400%。专注核心业务,优化供应链,降低成本,实现快速增长。
现今供应链管理正面临各类挑战与转型机遇。企业需关注可视性、灵活性与可持续性,加大技术投入,构建多方协作的矩阵供应链,确保在日益复杂的环境中高效运作。通过积极应对法规、地缘政治及市场变化,企业才能迎接未来的挑战。
本文深入探讨了物流车队转型天然气的经济性问题,对比了CNG和LNG的优劣势,分析了转型过程中的风险与成本,并强调了详细财务分析的重要性。结论指出,天然气车队并非万能的省钱方案,需根据具体情况进行评估。
企业面临供应链挑战,纷纷选择3PL合作。True Value等案例表明,3PL能降本增效、提升服务。选择合适3PL是关键。
APICS报告显示,千禧一代对供应链管理职业充满热情,认为其具有发展潜力。他们稳定性较高,但薪酬差异问题突出。面对人才缺口,企业需拥抱数字化、强调社会责任、打造开放文化,并利用社交媒体吸引千禧一代,实现经验与创新融合,共创供应链未来。
一项针对全球零售CEO的调查显示,高达83%的CEO认为现有供应链无法满足全渠道零售的需求。报告强调供应链优化是关键,能显著降低成本、库存并缩短现金周期。企业需重新审视供应链,拥抱变革,方能在全渠道零售时代赢得未来。
佛州港口受益于加勒比海物流发展,州长大力支持。面临拥堵和劳工挑战,港口正努力成为美洲贸易中心。