Shopee战略收缩降本增效决胜东南亚盈利之战
Shopee战略收缩，通过裁员和站点调整优化资源，聚焦东南亚市场，力求在2023年实现盈利。凭借用户粘性和市场优势，Shopee正从粗放增长转向精细化运营，以长期主义应对挑战，为跨境电商卖家带来新的机遇。
亚马逊物流扩张策略调整降速求稳背后的战略考量
亚马逊物流扩张策略正经历调整，从高速扩张转向降速求稳。电商增速放缓、物流成本高企以及盈利压力是主要原因。亚马逊采取削减合作方、提高费用等措施应对，但仍持续投入物流网络建设。面对沃尔玛、SHEIN、京东等竞争对手的崛起，亚马逊能否继续引领电商物流发展，值得关注。
利物浦港英国西北门户的全球航运新战略
利物浦港作为英国西北部最重要的综合性枢纽港，正通过其优越的地理位置、完善的航线网络、高效的通关流程和全面的物流服务，在全球贸易中扮演着关键角色。本文深入分析了利物浦港的运营数据、航线布局、通关要点、物流体系、费率结构以及合作航运公司，为进出口企业提供一份全面的运营指南。
Fanatics战略调整佛州配送中心关闭优化运营布局解析
运动服饰巨头Fanatics宣布关闭佛罗里达州Oak Creek配送中心，影响286名员工。此举是Fanatics优化运营布局、提升效率的战略调整，旨在应对市场变化，提高竞争力。公司将继续加大对技术和创新的投入，拓展全球市场，并加强与体育联盟和球队的合作。
亚马逊战略收缩70座物流中心调整背后的供应链优化与挑战
亚马逊正在调整其物流战略，关闭或推迟70个物流中心，以应对疫情后电商活动放缓和成本上升的挑战。此举旨在优化配送网络，提高盈利能力，并适应消费者行为的变化。尽管如此，亚马逊仍在投资新的物流设施，并致力于智能化、柔性化的供应链发展，以应对未来的竞争。
国际免税微量运输政策即将全线终止品牌该如何应对
全球商品微量免税运输政策将在所有国家内全面取消，这将对品牌、消费者及物流市场产生重大影响。品牌需迅速调整战略应对新关税政策，以维护市场竞争力和消费者需求。
在不确定性中前行第36届物流年度报告剖析全球挑战与应对策略
第36届物流年度报告分析了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战，强调了创新、合作与数字化战略的重要性，以应对不断上升的成本和市场波动。
物流经理的数字化转型指南货运代理现代化策略
本文为物流经理提供数字化转型指南，重点介绍如何利用技术、平台和谈判策略实现货运代理现代化。通过拥抱技术、构建战略联盟和优化谈判策略，物流经理们可以显著提升效率，应对市场挑战。
掌握物流行业潮流趋势图详解与解析
《物流趋势图》为企业提供了深入分析当前物流行业30个关键趋势的工具，帮助识别影响力与采纳程度，助力决策者制定战略、应对挑战。探索新技术与发展带来的机遇，推动企业转型与创新。
DTC品牌突围决胜旺季供应链战略制胜之道
DTC品牌面临旺季挑战，供应链战略至关重要。调研显示，灵活库存、多元分销、3PL合作及预测分析是关键。企业需构建弹性供应链，应对贸易紧张和宏观压力，把握DTC增长机遇，决胜销售旺季。