美国邮政署拟议2025年假日季高峰期临时提价应对成本上涨追赶竞争对手
USPS计划2025年假日季临时提高部分包裹价格，应对成本上涨和竞争，旨在覆盖额外成本并保持竞争力。
告别清关难题DHL 全球货运推出整合清关服务助力零售商应对贸易新常态
DHL全球货运推出整合清关服务，旨在简化美国进口流程，助力零售商应对贸易壁垒和电商增长挑战。该服务通过整合货运订单、降低成本、提高效率，提供全流程解决方案，帮助企业抢占市场，应对贸易新常态。
美东海湾港口罢工阴影8月进口量或将飙升零售商提前备货应对
由于美东和海湾港口可能发生罢工，零售商提前备货导致美国8月进口量预计将大幅上涨。报告显示，零售商还将部分货物转移到西海岸港口，以降低罢工带来的风险。红海危机也加剧了供应链挑战。零售商们需要密切关注市场动态，灵活调整策略，以应对这些挑战。
冬季风暴重创美国电商供应链亚马逊eBay卖家延误应对策略分析与港口拥堵预警
美国冬季风暴导致物流中断，亚马逊、eBay卖家面临货物延误挑战。本文分析风暴对电商供应链的冲击，提出短期应急与长期优化策略，关注UPS与USPS合作及亚洲港口拥堵风险，为卖家提供应对建议，保障运营稳定。
并购迷局Panalpina 拒绝 DSV 收购独立之路何去何从
Panalpina 拒绝 DSV 收购，主要因大股东坚持独立发展战略。Kuehne + Nagel 或成潜在买家。独立发展面临机遇与风险，Panalpina 未来走向充满多种可能性，需审时度势，制定合理战略。
零售韧性的生命线三大理由揭秘供应链可视化的价值
面对零售业前所未有的挑战，供应链可视化成为提升韧性的关键。本文深入探讨了供应链可视化的三大价值：透视真相、快速响应和战略决策，并通过案例生动展现其在降本增效、应对突发事件和优化逆向物流方面的作用。强调零售企业需连接现有系统数据，实现端到端可见性，以在持续变化的市场中保持竞争力。
特朗普重返白宫美国再退巴黎协定企业与环境何去何从
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》，给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划，多元化投资，加强供应链评估与合作，加大环保技术研发投入，明确CSR战略并积极参与公益活动，以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
供应链管理者的真实心声挑战变革与职业满足感
本文深入探讨了供应链管理者的职业生涯，揭示了他们所面临的挑战、正在经历的变革以及从中获得的职业满足感。通过对供应链管理专业人士的调研，文章分析了供应链管理角色从职能专家向变革推动者的转变，强调了企业对供应链战略价值的重视，并探讨了如何应对变革，实现职业发展和组织目标。
供应链的体检报告专家教你如何防范黑天鹅事件
专家Rob Handfield教授在访谈中深入探讨了供应链风险管理，分析了苏伊士运河堵塞事件的教训，强调了区域化供应链、灵活库存管理以及供应链战略地位的重要性。他建议企业加强风险评估、建立多元化供应商网络、提高可视化程度，并投资于供应链技术，以提升供应链的韧性，应对全球经济的不确定性。
加州野火未扰供应链物流韧性凸显风险管理价值
加州野火虽对当地居民和野生动物造成严重影响，但得益于物流管理人员的积极应对和市场机制的有效调节，供应链受到的直接冲击相对较小，展现出惊人的抗压能力。文章强调了风险管理、科技赋能、多元化战略和合作共赢在提升供应链韧性中的重要作用，并展望了构建更具韧性的全球供应链的未来。