亚马逊物流扩张策略调整降速求稳背后的战略考量
亚马逊物流扩张策略正经历调整，从高速扩张转向降速求稳。电商增速放缓、物流成本高企以及盈利压力是主要原因。亚马逊采取削减合作方、提高费用等措施应对，但仍持续投入物流网络建设。面对沃尔玛、SHEIN、京东等竞争对手的崛起，亚马逊能否继续引领电商物流发展，值得关注。
利物浦港英国西北门户的全球航运新战略
利物浦港作为英国西北部最重要的综合性枢纽港，正通过其优越的地理位置、完善的航线网络、高效的通关流程和全面的物流服务，在全球贸易中扮演着关键角色。本文深入分析了利物浦港的运营数据、航线布局、通关要点、物流体系、费率结构以及合作航运公司，为进出口企业提供一份全面的运营指南。
Fanatics战略调整佛州配送中心关闭优化运营布局解析
运动服饰巨头Fanatics宣布关闭佛罗里达州Oak Creek配送中心，影响286名员工。此举是Fanatics优化运营布局、提升效率的战略调整，旨在应对市场变化，提高竞争力。公司将继续加大对技术和创新的投入，拓展全球市场，并加强与体育联盟和球队的合作。
重庆南彭公路保税物流中心（B型）正式获批，推动国际物流发展
重庆南彭公路保税物流中心（B型）获批，成为重庆第二家保税物流中心（B型），将有效促进国内外市场连接，服务跨境电商和东南亚市场。中心设于交通便利的南彭贸易物流基地，旨在推动“一带一路”与长江经济带战略实施，增强重庆的国际物流枢纽功能，具有深远的发展潜力。
赋能海关智领未来塞舌尔海关数字化培训战略升级之路
塞舌尔海关在世界海关组织（WCO）的支持下，成功制定并实施了定制化的数字化培训战略。通过引入混合式培训模式和电子学习平台，有效提升了海关人员的专业技能和应对现代海关挑战的能力，为海关现代化建设注入了强劲动力。该案例为其他发展中国家提供了宝贵的借鉴经验。
贝宁海关提速世界海关组织如何助力港口升级
世界海关组织（WCO）助力贝宁海关进行改革和现代化升级，旨在提升科托努港的效率。通过提供专业指导、监督战略实施，并协调各方资源，WCO致力于优化海关流程、引进先进技术，并提高人员素质，从而促进贝宁的经济发展。改革的关键在于针对港口特殊情况，采取有针对性的措施，并建立高效的信息共享机制。
南非税务署高管团队领导力跃迁世界海关组织赋能智慧边境建设
世界海关组织（WCO）为南非税务署（SARS）高管团队举办领导力与管理发展研讨会，旨在提升团队合作和个人领导力，助力应对关键挑战并有效实施贸易便利化改革。研讨会聚焦个人沟通、团队信任和组织战略管理，通过量身定制的行动计划，推动SARS领导力模型建设和“智慧边境”建设，以实现更高效、安全的贸易环境。
重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系，阐明供应链管理超越物流的战略整合意义，强调从最终用户到供应商的业务流程整合，以实现为客户创造真正的价值。
JetBlue与United启动蓝天战略合作未来航班网络将大幅扩展
JetBlue与United航空宣布建立以东北航线为中心的战略合作，计划从2027年起为United提供在JFK的航班时段和纽瓦克机场的航班时刻，扩大航班网络，增强出行选择，从第四季度开始逐步产生收益。
马士基与Castlery战略合作引领海运与物流服务新风潮
丹麦海运公司马士基与新加坡家具品牌Castlery签署10年物流合作协议，提供全面海运与仓储服务。双方将携手提升客户体验，同时采用环保运输解决方案，致力于可持续发展。