物流变局33周年行业研究揭示货运支出新动向
《物流与运输趋势研究》33周年报告聚焦货运支出转移，剖析企业如何调整战略应对市场变化。报告强调企业绩效、竞争战略、技术采纳的重要性，并深入探讨人工智能在物流领域的应用，为企业构建智能物流体系提供参考。
物流突围Office Depot联手USPSAI赋能决胜2026供应链变局
Office Depot联手USPS提供便捷物流服务，应对2025年物流挑战，AI赋能货运账单支付，贸易政策重塑企业战略，TMS平台提升物流可视性，2026年运费展望及不确定性下的物流战略。企业需拥抱变革，优化供应链，决胜未来。
韧性供应链企业如何构建应对新常态的运营能力
面对供应链中断日益频繁的“新常态”，企业需构建韧性供应链。One Network COO Joe Bellini 提出三大战略：构建实时网络、强化数据管理、运用预测分析。通过这些战略，企业可提高运营效率、降低风险，并在市场竞争中取得优势，迈向工业 4.0。
保俪莱仿石漆中国涂料品牌全球化突围之路
在全球涂料市场竞争加剧的背景下，保俪莱仿石漆凭借前瞻性战略布局和卓越产品品质，成功拓展海外市场，成为中国涂料品牌全球化突围的典范。其全球化战略经历了蓄势探路、深耕进阶和战略调整三个阶段，核心竞争力体现在产品技术优势、本地化运营以及风险控制能力。保俪莱的成功经验为中国涂料企业出海提供了宝贵借鉴。
世界海关组织力挺内陆发展中国家疫情下加速贸易便利化共筑可持续未来
世界海关组织（WCO）秘书长在内陆发展中国家（PDSL）外交部长年度会议上强调，WCO致力于通过制定标准、能力建设和加强合作，支持PDSL克服疫情挑战，加速贸易便利化，实现可持续发展目标。WCO的具体举措包括推广国际标准、促进区域合作、应对疫情影响以及推动数据驱动的决策。
FedEx 豪掷 20 亿美元重塑物流帝国降本增效决胜未来
FedEx推行“Network 2.0”战略，整合业务，优化运营，预计年省20亿美元，提升效率和客户体验。
混合物流如何在自营与外包之间找到最佳平衡
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用，结合京东、Staples等实例，分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势，旨在引导企业重视并优化其物流战略。
避坑指南我们为何放弃Shopee虾皮跨境电商的东南亚新选择
Shopee虾皮大裁员引发行业震动，凸显其全球收缩战略。相比欧美，东南亚市场凭借物流快、回款快、风险低的优势，吸引众多卖家。独立站和TikTok Shop成为新选择，但需结合自身特点进行考量。跨境电商需及时调整战略，方能在竞争中取胜。
非洲雄鹰折翼肯尼亚航空掉队埃塞俄比亚航空如何逆袭称王
本文分析了埃塞俄比亚航空超越肯尼亚航空，成为非洲航空业领头羊的原因。战略定力、稳定的管理层、以及持续的机队扩张是埃塞俄比亚航空成功的关键，而肯尼亚航空则因战略失误、政治干预和机队老化而落后。
破局而立移动出行设备制造商的精益物流管理之道
本报告分析了一家移动出行设备制造商如何通过构建可扩展的物流战略，应对仓储效率低、运输易损、交付延误等挑战。该战略包括集成仓储管理、定制化运输方案和专业化操作流程，最终实现效率提升、货损降低和准时交付，优化了供应链管理。