UPS 豪夺 USPS 空运大单FedEx 失利背后的物流变局与战略博弈
UPS获得USPS空运合同，行业格局巨变。USPS降本增效，FedEx或战略调整。竞争加剧，运费或降。
亚马逊最后一公里战略40亿美元豪赌重塑美国乡村电商格局
亚马逊投资40亿美元扩张乡村配送网络，目标2026年扩大三倍，挑战沃尔玛，提升乡村电商体验，竞争加剧。
英伟达AI时代的能源巨头重塑算力基础设施的战略解读
英伟达已从传统芯片公司转型为AI时代的“能源巨头”，通过构建AI基础设施、拓展应用边界、布局未来算力，致力于推动AI技术的普及与应用。尽管面临能源消耗、竞争加剧、商业化进程等挑战，英伟达仍将凭借其在AI算力领域的领导地位，在机遇与挑战中不断前行。
科尔士Kohls现号跨境电商卖家快速抢占北美市场的战略捷径
科尔士（Kohl's）现号是跨境电商卖家快速进入北美市场的有效途径，通过节省入驻时间、规避审核风险、对接平台流量、适配成熟供应链、降低运营门槛和分散平台风险，助力卖家快速盈利并实现多平台协同发展。选择靠谱的服务商是确保现号合规性和安全性的关键。
普华永道报告战略驱动交通物流行业并购规模不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通运输与物流行业并购活动战略驱动特征日益明显，企业不再盲目追求规模扩张，而是更加注重战略协同、技术创新和供应链优化，以应对复杂多变的市场环境，提升长期竞争力。
AI赋能跨境电商亚马逊下一代跨境链战略解读
亚马逊全球开店发布“下一代跨境链”战略，旨在通过AI技术与智能化供应链赋能卖家，简化跨境销售流程。该战略涵盖全球速启、全球优化和全球深耕三个阶段，并强调AI在供应链、物流管理以及卖家运营中的作用。AI助力卖家提效降本，挖掘新增长点，同时品牌价值在AI时代愈发重要。
掘金巴西电商蓝海eBay的本土化战略与增长机遇
eBay巴西是eBay在拉美的重要运营实体，专注于服务巴西市场。凭借本地化运营策略和完善的跨境解决方案，eBay巴西已成为拉美地区第二大电商平台，是跨境电商卖家抢占巴西市场的关键跳板。
物流企业面对客户流失风险的应对策略
物流企业为了应对战略大客户的流失风险，需要采取多维度的策略，包括准确理解客户的真实需求、实现组织间全面对接、建立及时信息反馈机制、提升员工的服务能力、关注客户决策者的风险管理等。只有通过这些措施，才能在竞争激烈的环境中维持客户关系，防止流失，从而保障企业的持续发展。
棒谷科技破产传闻辨析转型阵痛与跨境电商模式之变
本文澄清了关于广州跨境电商大卖棒谷科技“破产”的谣言，并深入分析了其裁员和战略转型的原因。棒谷科技正从“铺货型”向“产品型”电商转变，以应对市场竞争和提升核心竞争力。文章还探讨了跨境电商模式的选择，强调企业应根据自身情况和市场环境做出决策，保持盈利能力。
2025年货运市场新局降低成本与减排成运输战略核心
根据Breakthrough《2025年运输状况报告》，未来12个月，运输行业将面临政策与经济的双重挑战。企业需将降低成本与减排作为战略核心，通过技术创新提升竞争力，以应对即将到来的市场变化。