能源驱动未来普洛斯与美国内政部长共绘供应链与AI发展蓝图
普洛斯与美国内政部长在Groundbreakers活动上探讨了供应链、AI与能源的未来。强调能源安全的重要性,普洛斯积极转型为基础设施企业,利用所有能源来源。国家能源富足委员会致力于加速能源转型,解决能源瓶颈,赢得AI竞赛。普洛斯将能源视为关键因素,并探索在人口中心建设数据中心的新机遇。
普洛斯与美国内政部长在Groundbreakers活动上探讨了供应链、AI与能源的未来。强调能源安全的重要性,普洛斯积极转型为基础设施企业,利用所有能源来源。国家能源富足委员会致力于加速能源转型,解决能源瓶颈,赢得AI竞赛。普洛斯将能源视为关键因素,并探索在人口中心建设数据中心的新机遇。
面对复杂多变的物流环境,企业需立足传统、洞察市场,拥抱技术创新,打造敏捷高效的运营体系。通过持续投资于技术和人才,并专注于提高韧性,物流行业可以找到前进的方向,克服困难,实现可持续发展。《物流管理》杂志的三大年度报告将为企业提供有价值的信息和洞察。
面对千亿美元级的全球宠物市场,中国企业需摆脱“代工”思维,打造自主品牌,加大研发投入,整合供应链资源,拓展多元化渠道,重视品牌保护,构建“产、研、供、销、服”一体化的产业优势,方能突围而出,问鼎行业领导者地位。
企业需增强供应链韧性,借助智能技术和风险管理应对经济不确定性与挑战。
企业物流外包旨在提升竞争力,需评估运营成本与服务保障,实现外包策略平衡。
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性,以应对外部风险和不确定性,确保持续发展和竞争优势。
亚马逊和沃尔玛正竞相赢得供应商、卖家和员工的青睐。亚马逊虽在电商市场领先,但投资者信心受经济影响;沃尔玛则凭借必需品管理和实体零售优势获得青睐,并在人才和供应商合作上更稳健。最终胜出者将取决于谁能更好满足各方需求并保持竞争优势。
全球贸易紧张局势下,供应链企业面临前所未有的不确定性。本文分析了关税、地缘政治等因素对供应链的影响,并为企业提供了应对策略,包括拥抱敏捷性、加强风险管理、优化库存管理等。同时,通过案例分析,展示了企业如何在全球贸易变局中求生存、谋发展,旨在帮助供应链企业家在不确定性中找到方向,实现可持续增长。
全球宠物用品市场规模庞大且持续增长,本文深入分析了各区域、宠物类型及产品类型的市场现状,并剖析了智能化、健康营养、环保可持续、社交媒体影响、个性化定制等消费趋势。同时,介绍了中国宠物用品产业带的优势,为品牌突围提供了精准定位、产品创新、品牌建设、渠道拓展及营销推广等策略。
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy,旨在通过深度本地化策略,快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力,并间接持有Fnac Darty股份,拓展业务范围,为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。