E2open CEO深度解读物流趋势港口压力与供应链韧性重塑
E2open CEO Michael Farlekas 分析了当前物流行业面临的关键趋势，包括货运经济现状、美国港口吞吐量下降的影响以及供应链多元化与韧性构建的重要性。他强调企业应利用数据驱动的决策，打造更具竞争力的供应链。
电商旺季运力告急3PL巨头预测量价齐升末端配送压力山大
电商旺季来临，包裹量预计创新高，UPS和USPS预测包裹量大幅增长。为应对挑战，物流公司积极招聘，但部分公司也提高了配送费用。末端配送压力巨大，技术创新和多元化发展成为行业趋势。消费者和零售商需共同应对，迎接繁忙购物季。
关税与旺季双重压力美国8月集装箱进口量逼近历史峰值
美国8月集装箱进口量逼近历史峰值，受关税政策和季节性因素双重影响。中国对美出口占比下降，东西海岸港口竞争加剧。面对不确定性，美国需优化供应链管理、升级港口设施并拥抱技术创新。
赋能关员提升韧性玻利维亚海关人员压力管理与心理韧性提升项目报告
WCO和SECO的GTFP项目帮助玻利维亚海关提升关员压力管理能力和团队凝聚力，应对疫情挑战，并建议建立常态化机制。
关务高管赋能WCO全新员工福祉与压力管理培训体系重磅发布
世界海关组织（WCO）推出全新员工福祉与压力管理培训材料，旨在帮助成员构建全面福祉计划，提升员工和组织韧性。培训涵盖幸福、计划设计、韧性建设、心理生理健康、社会福祉与平衡、压力管理六大主题，WCO将进行试点并组建专家团队，未来还将开发针对其他层级的培训材料。
供应链承压高企的货运与劳动力成本成顽疾
供应链管理协会（ASCM）与毕马威（KPMG）联合发布的报告显示，劳动力短缺和货运成本高企是当前美国供应链面临的主要压力。尽管地缘政治事件有所影响，但这两大因素占据了供应链压力的绝大部分。报告强调了劳动力市场紧张、物流成本上涨以及对海外供应的依赖等问题，并建议企业采取措施应对挑战。
供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
凛冬将至货运巨头的新年焦虑2026能否迎来曙光
卡车运输业正面临需求疲软、运力过剩和成本压力等多重挑战。行业领袖们通过控制成本、调整运力等方式积极应对，并寄希望于2026年市场复苏。尽管前景不明朗，但他们已做好准备，迎接挑战。
国际快递寄送成本优化指南
在选择国际快递时，考虑货物种类和重量至关重要。DHL适合小件，UPS对大件有优势，TNT适合中东，FEDEX在东南亚表现出色。便宜的运费并非总是最佳选择，安全和可靠性同样重要。
全面分析物流成本的方法
物流成本分析对于有效管理供应链至关重要。本文介绍了几种关键指标，包括单位销售额物流成本率、单位营业费用物流成本率以及物流职能成本率。这些比率帮助企业评估其物流成本在整体营业费用及销售额中的占比，推动物流合理化和成本控制。