破局而立制造业物流运营效率跃升五大策略
制造业企业面临劳动力短缺和供应链中断等挑战，需重新审视内部物流体系。本文提出五大策略：精益化库存管理、智能化仓储管理、柔性化生产物流、可视化物流跟踪和战略性合作伙伴关系，旨在帮助企业打造高效敏捷的物流运营体系，提升竞争力。
百年老店轰然倒塌美国 Yellow 货运帝国的破产启示录
美国百年货运巨头 Yellow 公司破产，揭示了管理不善、战略失误和劳资纠纷等内部问题，以及行业竞争激烈、市场环境变化和疫情冲击等外部挑战。其破产将加速行业洗牌，可能导致 LTL 运输价格上涨。Yellow 的案例警示企业不能盲目扩张，应注重内生增长和精细化管理，并警惕“大而不倒”的陷阱。
巨头联手粮仓再升级嘉吉CHS 联手扩张休斯顿出口终端直通墨西哥市场
嘉吉和CHS联手扩张其合资谷物出口业务Temco，通过增加休斯顿港的终端，提升美国农产品出口能力，特别是对墨西哥市场的服务。此举旨在增强美国农业的国际竞争力，为农民带来更多商机，并刺激当地经济增长。休斯顿港在疫情期间的坚挺表现也凸显了其战略地位。
Navis收购Biarri Rail赋能全球海港与铁路联运的数字化升级
Navis收购Biarri Rail，旨在拓展内陆运输解决方案，提升海铁联运效率，增强全球市场竞争力。通过整合Biarri Rail的铁路货运规划和优化软件与Navis的N4码头操作系统，实现海港与铁路的无缝衔接，优化资源配置，降低运营成本，推动全球货运供应链的数字化升级。
堪萨斯南方铁路数字化赋能重塑跨境运输新格局
堪萨斯南方铁路（KCS）与Commtrex合作，通过数字化平台提升转运服务可见性与便捷性，优化美墨商品运输。此举助力托运人寻觅转运中心，促进墨西哥市场增长，尤其利好汽车产业。KCS的数字化战略增强了其在北美铁路运输市场的竞争力，预示着行业更智能化的未来。
XPO物流拆分在即战略调整背后的价值重塑与市场新局
XPO物流计划分拆全球合同物流业务，旨在解决长期存在的估值问题，打破“综合企业折价”困境。此举有望提升每股收益和EBITDA倍数，最大化股东价值。分析师认为，分拆将使XPO更好地满足客户需求，并使其在零担运输市场更具竞争力。分拆预计于2021年下半年完成。
零售寒冬下的物流突围UPS 如何掘金电商新机遇
零售业店铺关闭对 UPS 的 B2B 业务造成冲击，但全渠道零售带来新机遇。UPS 通过拓展仓储、优化物流网络、拥抱技术创新等战略，积极应对挑战，掘金电商物流市场。面对激烈竞争，UPS 凭借经验和技术优势，致力于构建智能高效的物流体系，引领行业变革。
别再执迷于可见供应链的未来是预见
传统供应链可见性已无法满足企业需求，预见性才是未来趋势。通过物联网和数据分析，企业可精准预测交货期、优化提前期和吞吐量、动态匹配供需，从而降低风险、提高效率，赢得竞争优势。构建预见性供应链需选择合适伙伴、投资数据分析、加强协同、持续优化。
电商物流提速战决胜前沿挑战重塑运营生命线
电商物流面临速度与效率的双重挑战。本次研讨会聚焦前沿流程、软件和技术工具，助力企业优化订单管理、仓库管理、运输管理，并引入自动化设备和大数据分析，构建敏捷供应链，优化库存布局，提升员工技能，从而在激烈的市场竞争中赢得先机，为企业未来的复苏和增长奠定坚实基础。
供应链领袖洞察科锐国际解读Xshoring时代的人才与风险管理
科锐国际最新调研报告揭示了供应链职能的关键变革，聚焦风险管理、人才获取及“X-shoring”概念。报告强调，企业需具备强大的数据分析能力和灵活的供应链网络，同时重视人才培养和风险管理，以应对地缘政治、贸易政策变动及需求波动带来的挑战，从而在“X-shoring”时代保持竞争力。