加拿大DHL快递罢工落幕劳资达成协议服务全面恢复
加拿大DHL快递与Unifor工会达成新的劳工协议,结束了持续近三周的停工和罢工,所有运营已于6月30日全面恢复。新协议包括15.75%的工资增长、新的个体经营者支付结构以及养老金的增加等福利,有效期至2029年7月1日。公司将优先处理延误包裹,客户可按标准流程提交索赔。
加拿大DHL快递与Unifor工会达成新的劳工协议,结束了持续近三周的停工和罢工,所有运营已于6月30日全面恢复。新协议包括15.75%的工资增长、新的个体经营者支付结构以及养老金的增加等福利,有效期至2029年7月1日。公司将优先处理延误包裹,客户可按标准流程提交索赔。
联邦快递飞行员工会领导人批准罢工授权投票,与公司合同谈判陷入僵局。罢工威胁源于薪酬、工作条件等长期劳资矛盾,可能对全球供应链和经济造成冲击。各方需理性应对,积极寻求解决方案,避免罢工发生。
加拿大DHL快递2000多名员工或将面临罢工,起因是与Unifor工会的合同谈判陷入僵局,焦点在于工资和工作条件。此次罢工可能最早于本周日开始,将给本已面临加拿大邮政劳工问题的加拿大物流业带来更多挑战。DHL已准备应急计划,力求将影响降至最低。
加拿大DHL员工结束近三周罢工,以72%投票率批准四年新合同。新反“工贼”法案首次接受考验,协议涉及薪资福利等。
UPS飞行员酝酿罢工投票,源于与公司四年合同谈判僵局,或致供应链风险。竞争对手联邦快递劳资协议成参照。专家称罢工是虚张声势,但“按章工作”风险犹存。企业和消费者应提前规划,选择替代方案,关注事态发展。
加拿大邮政面临罢工风险,影响国际快递。为应对潜在延误,部分渠道暂停,已发包裹可能延迟,未发包裹将更换为UPS或UNI派送。EMS渠道暂未暂停,但建议告知收件人可能存在的延误。
吉大港因一起交通事故引发的罢工,导致港口业务瘫痪,对孟加拉国经济和国际物流造成重大影响。工人与政府的冲突反映出劳动关系的危机和国家经济韧性的挑战。
国际码头工人协会罢工虽已结束,但货物积压、运力紧张等问题依然存在。专家建议航运企业应关注内陆延误,灵活调整方案;审视合同条款,规避潜在风险;构建弹性供应链,应对未来挑战;关注运力变化,优化运输方案;制定应急计划,积极拥抱自动化,方能化解危机,抢占先机。
Etsy卖家因平台提高成交费及其他政策不满发起罢工,提出取消费用、打击转售、改善客服等五项诉求。此次事件暴露了Etsy平台生态问题,可能影响平台交易额及长期发展。卖家与平台间的平衡关系至关重要。
亚马逊GYR3仓库因高温暂停运营,叠加仓库拥堵、卡派受限、快递罢工风险等多重因素,美国尾程派送面临严峻挑战。卖家应密切关注仓库预约情况和物流动态,灵活选择派送方式,分散库存,并加强与物流服务商的沟通,以降低运营风险,保障业务稳定。