告别混乱如何利用数字化工具重塑高效供应商协作
本文探讨了企业如何利用数字化工具解决供应商协作中存在的混乱和低效问题。通过构建统一的供应商数据环境、打造端到端的可视化控制塔、利用人工智能和机器学习以及建立互信互利的合作关系,企业可以实现供应商协作的转型升级,提高供应链的效率和竞争力。
本文探讨了企业如何利用数字化工具解决供应商协作中存在的混乱和低效问题。通过构建统一的供应商数据环境、打造端到端的可视化控制塔、利用人工智能和机器学习以及建立互信互利的合作关系,企业可以实现供应商协作的转型升级,提高供应链的效率和竞争力。
SMC³推出业界首个在线零担课程体系,旨在弥补零担知识缺口,为企业打造精通零担运输的专业团队。该课程体系涵盖零担运输的各个方面,提供灵活便捷的学习方式和权威专业的认证体系,助力企业优化运输流程、降低成本、提高客户满意度,最终增强企业竞争力。
供应链行业面临严峻的人才短缺问题。传统招聘模式过于注重经验和学历,忽视了千禧一代的潜力。文章建议打破学历壁垒,关注实际能力,提供职业发展路径、灵活工作环境和持续学习机会,营造积极的企业文化,借鉴其他行业的成功经验,从而吸引和留住千禧一代,弥补人才缺口,赢得未来。
橙蟹企服诚聘兼职财务顾问,提供专业价值变现、深耕跨境电商的机会。岗位职责包括客户财务核算咨询、行业财务标准化体系建设和售前支持。要求具备3年以上财务经验、高效执行力、良好沟通能力和学习能力。无论你是财务从业者、职场小白或资深财务人员,只要渴望挑战和发展,都欢迎加入。
世界海关组织(WCO)启动与埃斯瓦蒂尼税务局(ERA)合作的培训评估试点项目,旨在提升海关人员、流程和结构的效率与效能。该项目由欧盟-HS非洲项目资助,基于系统性的评估框架,涵盖反应、学习、行为、结果和投资回报率五个评估层面,强调合作与参与,成果将于2022年2月与WCO成员分享。
本文分析了品牌出海企业在营销人才培养方面面临的挑战,并介绍了一份免费的“品牌出海营销学习地图”。该地图旨在帮助企业高效培养具备国际视野和数字营销技能的团队,解决能力基础不一、营销场景复杂、全栈能力需求迫切以及团队分布全球等问题,助力品牌在海外市场取得成功。
世界海关组织(WCO)支持肯尼亚区域培训中心(CRF)引入电子学习模式,旨在提升肯尼亚海关人员的专业能力和工作效率,从而提高通关效率,降低贸易成本,增强国际竞争力。此举不仅提升肯尼亚自身能力,也为其他发展中国家提供了宝贵的借鉴,共同构建更高效、便捷、安全的全球贸易环境。
2023年4月,世界海关组织组织非洲海关实验室负责人赴日本考察,学习亚太地区区域海关实验室的最佳实践。考察内容包括实验室运作模式、技术、基础设施,并参观了日本海关实验室。非洲代表表示将致力于提升本国实验室能力,并期待未来更多的国际交流与合作。
WERC大会聚焦港口基础设施,探讨集装箱吞吐量增长、小众港口生存之道及“Top 30”港口战略多样性。物流经理需关注港口吞吐能力、基础设施、服务、地理位置及费用,并加强学习、建立人脉、灵活调整供应链策略、利用信息技术、关注可持续发展,以把握港口发展机遇,提升竞争力。
2025 NextGen供应链大会聚焦食品饮料行业,汇聚Dole、帝亚吉欧等领军企业。大会将探讨法规演变、中小企业规模化、最后一公里配送优化、创新效率提升等核心议题,旨在构建更具韧性、更高效、更环保的食品饮料供应链,为与会者提供学习交流平台,共同引领行业未来发展。