地中海航运公司的战略收购与航运发展
地中海航运公司（MSC）近期进行一系列船舶收购，以强化其在航运市场的地位。收购包括一艘2001年建造的集装箱船和一艘8,236 teu的散货船。MSC还收购了Messina集团49%股份，标志着其成为少数股东。这些举措反映出MSC专注于航运业务的坚定决心，同时为其未来的发展奠定基础。
物流效率双引擎人体工学座椅与韧性供应链
本文探讨了提升物流搬运效率的关键因素。一方面，人体工学座椅和统一着装能提高员工舒适度和生产力；另一方面，港口通过投资数据技术和强化内陆运输，增强了供应链的韧性，应对了2025年复杂多变的国际贸易形势。二者结合，方能全面提升物流效率。
马达加斯加海关估价能力提升世界海关组织技术援助专家报告
世界海关组织(WCO)为提升马达加斯加海关估价能力，举办线上研讨会，涵盖估价基础、贸易术语、成交价格法、二手车估价、打击低报价格等内容。马达加斯加海关官员积极参与，显著提升了估价能力。WCO专家赞赏其努力，并建议加强估价数据库建设、强化风险管理、加强国际合作及持续能力建设。
笛卡尔战略再下一城收购BoxTop剑指中小物流服务商数字化转型
笛卡尔收购BoxTop，旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型，提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成，BoxTop客户将获得更广泛的能力，助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分，彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
乌克兰海关破局之路战略升级迎接贸易新纪元
乌克兰国家税务局在世界海关组织的协助下，完成了战略规划框架草案的制定，旨在强化海关边境管理，实现海关运营现代化，并提升乌克兰的机构贸易平台。该规划涵盖利益相关者分析、SWOT分析、愿景使命重塑等关键环节，并强调风险应对、具体措施、时间表和绩效指标的重要性，为乌克兰海关的现代化转型奠定了基础。
AI制造国家队集结号八部门联合重磅部署万字解读未来智造蓝图
工业和信息化部等八部门联合印发《“人工智能+制造”专项行动实施意见》，明确了到2027年我国人工智能赋能制造业的宏伟目标。文件围绕强化算力供给、开发行业模型、推动智能装备迭代、加速智能终端升级以及构建开源开放生态等方面，提出了具体举措，旨在推动中国制造业智能化转型，提升全球竞争力。
打破瓶颈供应链高管如何赢得管理层席位驱动企业利润增长
本文探讨了供应链高管在企业战略决策中的重要性，指出传统供应链管理模式已无法适应快速变化的市场需求。文章强调了供应链高管在优化产品开发、精准成本控制、提升需求预测和强化风险管理方面的核心贡献，并提出了赢得管理层席位的策略，最后展望了供应链管理的智能化转型。
波士顿港携手美国支线重启新英格兰哈利法克斯班轮服务区域贸易迎来新机遇
波士顿港携手美国支线重启新英格兰-哈利法克斯班轮服务，旨在连接新英格兰与加拿大，为区域托运人提供便捷的全球航运通道。此举强化了波士顿港作为区域贸易枢纽的地位，并配合新增的东南亚航线，有望吸引更多货运，促进区域经济发展，同时“海上高速公路”的构想也预示着港口未来的发展方向。
加拿大铁路劳资僵局政府介入下的快速止损与供应链风险管控
加拿大铁路劳资纠纷险些引发北美经济危机。政府迅速介入，指令仲裁并责令复工，避免了潜在的巨大经济损失。事件凸显了铁路运输在供应链中的关键作用，以及政府在关键基础设施劳资纠纷中积极干预的重要性。长期来看，需加强劳资对话、完善法规、强化安全监管，并发展多元化运输方式，以提升供应链韧性。
Shopee店群多店联动掘金东南亚电商蓝海
Shopee店群模式是商家通过开设多个店铺，形成店铺网络，以提升销量、扩大市场覆盖和加强品牌建设的电商策略。它具有产品多样性、市场拓展、品牌强化和运营灵活性等优势，但也面临管理复杂性、成本增加和竞争压力等挑战。商家需要精准定位、严控品质、精细化运营和合规经营，才能玩转店群模式，实现可持续发展。