亚马逊仓库多重危机爆仓关闭与侵权风险预警
近期亚马逊美国站仓库面临极端天气、设备故障和爆仓等多重挑战,导致进仓延迟。同时,侵权诉讼频发,卖家面临关店风险。建议卖家自查产品、关注邮件、寻求专业帮助,并考虑分散风险,拓展其他销售渠道。
近期亚马逊美国站仓库面临极端天气、设备故障和爆仓等多重挑战,导致进仓延迟。同时,侵权诉讼频发,卖家面临关店风险。建议卖家自查产品、关注邮件、寻求专业帮助,并考虑分散风险,拓展其他销售渠道。
亚马逊Listing翻新涉及删除旧Listing、上传新Listing等步骤。存在SKU冲突、评价清零、流量失效等风险,需谨慎操作。
亚马逊推出“账户状况保障计划”,为符合条件的卖家提供72小时问题解决期,避免无预警封号。该计划并非“免死金牌”,而是对合规运营提出更高要求,卖家需持续关注账户健康,熟悉政策,建立应急机制,方能稳健发展。
美国环保署重新评估“清洁卡车计划”加剧物流成本上涨预期。面对政策波动与需求迷雾,物流管理者需密切关注政策、优化供应链、拥抱数字化、灵活调整策略,方能应对挑战,实现可持续发展。
美国邮政总局监察长办公室建议USPS建立预警机制,提前两天通知客户物流中断,避免重蹈2020年高峰期覆辙。报告揭示了2020年USPS面临的包裹量激增、处理能力不足等问题,以及禁运和改道措施对准时率和营销邮件的影响。专家建议托运人调整承运商份额,USPS需加强沟通,改善服务。
亚马逊秋季Prime销售额达57亿美元,为会员日的76%,虽有黑五网一截流,但仍显成功。此举旨在测试Prime会员消费力、提前截流和清理库存。面对年末旺季“爆冷”预警,零售商提前促销以保销量。卖家应精细化运营、多元选品、重视物流、数据驱动,以应对市场竞争。
本文深入解析亚马逊FBA分仓机制,对比分布式库存配置与库存配置服务的优劣,提供避免分仓的实用技巧,包括优化商品尺寸、集中发货、利用库存配置工具等,助卖家降低物流成本,提升运营效率。
全面库存管理通过优化库存策略提高供应链效率,以客户服务为核心,强调全员意识与参与,助力企业快速应对市场变化,确保及时交付与资金流动的健康。
亚马逊突然宣布停止面向第三方销售伙伴的授权品牌项目,涉及上千名中国卖家,数亿库存面临清仓压力。卖家前期投入大量人力物力进行资质审核,如今项目终止,面临库存积压、流量下降等困境。卖家们呼吁亚马逊保留销售链接、开放广告权限、延长销售时间,寻求合理的解决方案。
FNSKU是亚马逊FBA关键,用于库存管理、区分商品。它不同于ASIN/UPC,能避免混淆,降低风险,提升运营效率。