供应链迷雾中寻光化不确定性为竞争优势的策略指南
面对全球供应链的不确定性，企业应化被动为主动，通过提前规划、分散风险、灵活调整目的地和整合资源等策略，掌控供应链，提升运营效率。针对高需求SKU，优化库存结构，确保及时满足市场需求，将挑战转化为竞争优势。
美国鹰牌的反亚马逊战略Quiet Logistics 如何重塑零售供应链
美国鹰牌通过收购Quiet Logistics，实施“反亚马逊”战略，旨在提高供应链效率，降低成本，并与其他零售商合作，共同应对电商巨头的挑战。此举不仅缩短了交付时间，优化了库存管理，也为零售业的未来发展提供了新的思路。
全球海运市场凛冬将至运力过剩阴影下的旺季不旺魔咒
全球海运市场受欧洲经济衰退、美国需求疲软、运力过剩和库存高企等多重因素影响，预计未来几个月将延续低迷态势，“旺季不旺”或成常态。企业应密切关注市场动态，优化供应链管理，加强风险管理，并寻求合作伙伴以应对挑战。
铅笔巨头Dixon Ticonderoga CEO供应链变革与未来展望
《物流管理》杂志新闻编辑Jeff Berman与Dixon Ticonderoga CEO Tim Gomez的访谈，聚焦这家铅笔制造商的供应链战略。Gomez分享了公司如何通过数字化转型、优化库存管理和加强合作来应对物流挑战，以及在可持续发展方面的努力，为其他企业提供了借鉴。
2026年Q1物流信心指数谨慎乐观中孕育增长机遇
BlueGrace Logistics发布的最新信心指数（LCI）报告显示，货主们对2026年第一季度持谨慎乐观态度。收入预期稳中有升，库存预期温和反弹，订单预期小幅改善。运费波动仍是首要挑战，成本压力犹存。报告为企业提供了制定战略决策的重要参考。
警惕运费指数骤降年末货运市场释放的经济信号
卡斯货运指数显示，12月货运量与支出同比下降，反映市场需求疲软、运力过剩等问题。企业应优化供应链、精益库存管理、数字化转型等方式应对挑战。尽管当前市场面临挑战，但经济复苏、基础设施建设等因素有望推动货运市场迎来转机。
物流成本高企仓储告急LMI报告揭示供应链新挑战
最新的物流经理人指数（LMI）报告显示，物流业虽连续扩张，但受成本上升和仓储紧张影响，潜在风险不容忽视。报告揭示了库存积压、运输利用率下降以及贸易政策不确定性等问题，为行业利益相关者提供了重要的市场洞察。
贸易摩擦下的物流困境小企业如何应对物料搬运挑战
面对贸易摩擦和物流中断，小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本；利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理；建立风险评估机制和应急预案，购买保险以应对不确定性，从而在挑战中实现可持续发展。
加拿大铁路大动脉骤停供应链危机警报拉响企业如何自救
加拿大两大铁路公司因劳资纠纷停运，引发北美供应链危机。企业应积极应对，多元化运输渠道、优化库存管理、加强供应链协同，并利用科技手段提升供应链韧性。同时，加拿大需加快经济转型，构建更具竞争力的经济结构。
破解物流迷局AlixPartners专家解读货运挑战与机遇
AlixPartners专家Marc Iampieri深入解读了影响货运和物流的关键因素，包括旺季挑战、消费者期望、港口劳工形势、美联储降息、费率定价和关税政策。他强调企业应提前规划、优化库存、关注政策变化，并与合作伙伴建立紧密关系，以应对复杂环境，实现可持续增长。