供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类，企业能优化资源配置，聚焦关键供应商，建立深度合作关系，实现供应链的精益化运营，提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制，并不断优化分类标准和管理策略。
决胜易变市场CPG与零售业SOP优化之道
消费品与零售行业竞争激烈，高效的销售与运营计划（S&OP）至关重要。本文深入探讨了如何通过优化S&OP流程，实现更精准的需求预测、更优化的资源配置、更高效的生产交付以及更协同的跨部门合作。企业应利用先进技术和持续改进文化，打造更具韧性和竞争力的S&OP体系，从而在瞬息万变的市场中保持领先。
告别混乱Excel进销存系统让你的生意井井有条
本文介绍一套实用的Excel进销存销售管理系统模板，适用于小微企业及个体商户。该系统集成了客户、产品、销售、进货、应收、未发货、退货、业务员等管理模块，通过内置函数与数据透视表自动计算生成数据，帮助用户高效管理进销存数据，提升运营效率。
亚马逊美国备货策略如何精准匹配需求打造高效供应链
亚马逊在美国通过数据驱动优化备货，平衡供需，提升供应链效率。多级仓储和供应商合作是关键。
亨茨维尔国际机场HSV阿拉巴马州北部航空枢纽深度解析
亨茨维尔国际机场（HSV）是阿拉巴马州北部最大的商业机场，通过分析其运营数据、设施配置和航线网络，揭示其在区域经济发展中的关键作用。该机场拥有完善的基础设施和便捷的航线，年客运吞吐量超过120万人次，为区域经济发展提供有力支撑。未来，HSV有望进一步拓展国际航线，提升货运能力。
告别供应链盲区CH Robinson 全球客户尊享商品级可视性解决方案
C.H. Robinson 面向全球客户推出商品级可视性解决方案，通过先进的分析技术和定制化服务，提供端到端的供应链可视性，帮助客户精准追踪货物、优化订单管理、实时洞察数据，从而降低成本、提升效率、改善客户服务，告别供应链盲区。
Target供应链掌门人McCarthy深度剖析70亿美元投资背后的零售巨头转型之路
Target首席供应链与物流官Gretchen McCarthy在CSCMP EDGE大会上分享了Target的供应链战略，包括70亿美元的门店投资、分拣中心建设、Shipt最后一英里交付以及自动化应用。她强调以顾客为中心，赋能合作伙伴，并保持供应链的韧性和灵活性，以应对未来的挑战。