供应链管理箴言未雨绸缪方能决胜千里
供应链管理面临预算与现实脱节的挑战。文章深入剖析预算失效原因,提出应对策略,强调风险管理和持续学习的重要性。通过案例分析和未来展望,旨在帮助企业提升供应链管理水平,实现可持续发展。
供应链管理面临预算与现实脱节的挑战。文章深入剖析预算失效原因,提出应对策略,强调风险管理和持续学习的重要性。通过案例分析和未来展望,旨在帮助企业提升供应链管理水平,实现可持续发展。
美国邮政署大幅削减空运量,转向地面运输,旨在降低成本、重塑物流网络并提升竞争力。面临通胀压力和市场竞争,邮政署通过优化运营、推出新服务,力求在包裹递送市场与联邦快递和联合包裹服务等巨头展开竞争,实现战略转型。
物流企业面临劳动力挑战,workforce visibility是关键。优化配置、提效降本、提升员工满意度,助力企业降本增效。
本文深入解析国际贸易中10种常用成交方式,基于《国际贸易术语解释通则®2020》,详细阐述了每种术语的责任划分、风险转移和费用承担,并提供实战选择策略及风险规避建议,旨在帮助企业优化成本、降低物流争议风险,确保贸易安全。
本文强调供应链管理中可靠性优先于成本效益的重要性,指出各种运输风险的存在。通过全面风险评估、应对季节性变化、制定中断运营程序以及评估供应商财务状况等策略,企业可以构建更具韧性的供应链,应对突发事件,确保业务持续运营。Gap火灾事件作为案例,突显了风险管理在供应链中的关键作用。
本文深入探讨了劳动力管理系统(LMS)在物流行业的应用价值与未来趋势。LMS通过精准预测需求、实时监控绩效、优化排班计划等功能,助力企业降低人工成本、提高生产力。专家观点强调LMS是驱动流程改进的“催化剂”,市场迎来发展机遇。文章还分析了LMS实施的挑战与创新趋势,为企业选择和应用LMS提供参考。
劳动力管理系统(LMS)是提升企业利润的关键。通过实时跟踪、优化资源分配、降低劳动力成本,LMS助力企业在竞争中脱颖而出。Republic Services的成功案例表明,LMS能有效管理分散的劳动力,确保合规,并提升决策效率。无论企业规模如何,LMS都是降本增效的明智选择。
Under Armour正通过一项多年分销物流计划精简供应链,旨在提升成本效益、响应速度和服务水平。面对营收下滑和海运成本上升的挑战,Under Armour正积极采取措施,包括精简SKU、改善端到端规划能力和提升供应链透明度,以优化运营、降低成本并提升品牌竞争力。
美国卡车运输协会(ATA)质疑1.2万亿基建投资的分配,认为应重视新基建而非仅修缮现有设施,并对加州激进减排目标提出异议。ATA强调基础设施对经济的重要性,呼吁采取现实的减排路径。拜登政府面临将基建投资转化为实际成果的挑战,需优化投资策略,平衡发展与理性前行。
第36届年度物流状况报告分析了物流行业面临的经济与地缘政治不确定性,倡导数字化和可持续的运营策略,展示了在成本上升与挑战下的生存和创新可能性。