诺德斯特龙的囤积策略供应链风险下的库存管理新思路
诺德斯特龙公司通过增加“囤积与持有”库存策略，应对持续的供应链中断风险。此策略旨在确保关键商品供应，提升销售能力。文章分析了该策略的历史渊源、风险挑战，并从数据分析师角度探讨如何优化“Pack and Hold”，强调数据分析在供应链管理中的重要作用，以应对日益增加的不确定性。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
长滩港货物吞吐量持续下滑8月同比骤降15复苏之路面临挑战
长滩港8月货物吞吐量同比下降15.4%，为连续第11个月下滑。消费模式转变、库存积压、全球经济下行及竞争加剧是主要原因。港口正通过基础设施升级、数字化转型和多元化发展应对挑战，旨在提升效率和竞争力。吞吐量下降可能导致运费下降、交货时间缩短和库存管理优化。
亚马逊瘦身风暴18万人大裁员背后跨境电商的危与机
亚马逊宣布裁员1.8万人，规模空前，揭示了疫情红利消退、通货膨胀加剧和竞争对手崛起带来的挑战。面对亚马逊费用上涨，跨境电商卖家需调整心态，精耕细作，控制库存，多元化经营。尽管面临挑战，亚马逊仍是值得投资的平台，拥抱变化方能制胜未来。
亚马逊FBA库存盘点秘籍让每一分钱都落袋为安
本文旨在帮助亚马逊FBA卖家排查和追回因库存丢失或损坏造成的损失。通过详细介绍如何使用亚马逊的库存调整工具和退货报告，以及如何与自身记录进行交叉验证，卖家可以更有效地发现潜在的库存差异，并向亚马逊申请赔偿，从而最大化利润。
纽约和新泽西港8月货运量骤降21零售库存积压成主因
纽约和新泽西港8月货运量同比下降21%，主要原因是零售商消化库存和消费模式转变。尽管如此，今年前八个月的累计货运量仍高于2019年同期。港口正积极采取措施应对挑战，包括升级基础设施、优化运营流程和拓展服务范围，以保持竞争力并应对未来发展。
成本高企与仓储告急LMI报告揭示物流业的双重挑战与潜在风险
物流经理人指数（LMI）报告显示，物流业虽持续扩张，但面临成本上升和仓储紧张的双重挑战。库存成本高企，仓储空间告急，运输利用率下降。报告还强调了贸易政策变化和关税行动对市场状况的持续影响。面对不确定性，物流企业应优化库存管理、拓展仓储渠道、多元化运输方式、关注政策变化并加强风险管理。
电商供应链新动向进口前置策略下的机遇与挑战
电商供应链领域正兴起一种新的进口策略，即企业利用海运运力释放的机会，提前进口商品以建立缓冲库存。该策略具有降低运输成本、提高供应链弹性等优势，但也面临资金占用、仓储成本等挑战。企业应审慎评估，精准预测需求，优化库存管理，并加强供应链协同与风险管理，方能有效利用该策略。
洛杉矶港九月货运量逆势上扬消费需求触顶了吗
洛杉矶港九月货运量同比增长5%，但环比下降，显示消费需求可能触顶。库存积压和消费习惯变化是关键因素。零售业预计未来货运量增速放缓。短期内，增长缓解供应链压力；长期来看，库存和需求变化带来挑战。未来需关注消费趋势、优化供应链、加强合作，以应对市场变化。
Ozon大件仓储变局30天免费期跨境卖家如何化危为机
Ozon大幅缩减大件商品免费仓储期至30天，虽短期增加成本压力，但仓储费率大幅降低。卖家需优化库存管理，加快商品周转，灵活调整物流与销售策略，化挑战为机遇，实现降本增效。