贸易巨变在即企业如何抢占未来供应链制高点
全球贸易和供应链正经历深刻转型，企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段，企业才能在新的贸易格局中赢得先机，实现可持续发展。
跨境电商物流炼金术直邮专线海外仓掘金指南
跨境电商物流模式选择需综合考量成本、时效与风险。直邮适合小众商品，专线物流擅长规模效应，海外仓需关注库存周转。企业应构建三维评估模型，根据商品特性、市场响应速度与资金周转能力实时调整物流组合。百运网提供专业顾问与比价服务，助力企业优化跨境物流。
宜家豪掷千金收购供应链软件公司全渠道战略升级背后的深层考量
宜家收购供应链软件公司Made4net，旨在提升订单履行效率、优化库存管理，加速全渠道战略布局。此举是宜家应对消费者行为转变和市场竞争的关键举措，面临系统集成、员工培训等挑战。收购Made4net是宜家供应链转型的重要里程碑，未来发展值得期待。
化学品物流的优化与挑战
化学品物流在全球供应链中至关重要，企业需灵活、安全运输以应对激烈竞争和经济不确定性。综合物流服务解决方案可优化管理、确保持续库存。随着市场变化，企业需提升韧性和适应性，在保持安全运输的同时，关注可持续发展以增强竞争力。
按订单生产策略解锁灵活制造的新纪元
按订单生产策略（MTO）通过以客户需求为导向，降低库存成本，提高定制化水平和客户满意度。然而，MTO也面临长交付周期、复杂的供应链管理和成本管理等挑战。本文系统分析了MTO的核心特点、优势、适用场景以及应对策略，为有意实施此模式的企业提供指导。
夏季销售季节如何重塑零售供应链策略
本文探讨了零售商在夏季与假日购物旺季过渡期间所面临的供应链挑战，分析了运输能力、库存管理和人力资源管理等方面的重要性。通过提前规划、需求预测和灵活应对方案，零售商可以优化运营，更好地应对季节性需求的变化。
沃尔玛卖家突围社媒流量红利与运营效率双重破局之道
沃尔玛广告接入社媒平台，为卖家带来流量新机遇。然而，平台操作复杂、数据分析不足等问题仍需解决。本文分析了大卖的破局之道，包括利用ERP系统提高效率、严防跟卖、优化Listing、监控排名、管理WFS库存和精算利润等，并强调选择SPN服务商的重要性。
告别表格地狱亚马逊卖家如何用ERP实现数据驱动增长
本文深入探讨了亚马逊卖家面临的数据管理痛点，并介绍了亚马逊专用ERP系统的价值。以优麦云ERP为例，详细讲解了ERP系统的前端数据抓取、后端数据整合、广告优化、经营分析和库存管理等核心功能，帮助卖家了解如何利用ERP系统实现数据驱动的运营增长，提升效率和优化决策。
亚马逊库容大跳水年前备货梦碎卖家被迫提前躺平
亚马逊卖家近期遭遇库容骤降，正值春节备货关键期，卖家面临无法正常发货的困境。高额FBA费用与低效仓储服务形成鲜明对比，卖家怨声载道。平台应重视与卖家的关系，提升供应链管理能力，避免卖家为平台低效买单。卖家也应积极寻找替代方案，优化库存管理，与平台积极沟通，共同应对挑战。
亚马逊自发货FBMListing提升购物车获取率的关键策略
本文深入探讨了亚马逊自发货（FBM）Listing快速获得购物车的关键因素与策略。通过分析Listing质量、订单响应速度、产品价格、库存数量、店铺绩效及新老程度等因素，为FBM卖家提供了优化Listing、提升竞争力的实用指南，强调精细化运营和差异化竞争的重要性。