决胜亚马逊Prime Day卖家备战指南助您销量爆棚
亚马逊Prime Day临近,卖家需提前规划FBA货件,确保库存充足。官方建议4月29日前提交促销,6月20日前货件抵达运营中心。重点关注促销仪表板,保持价格稳定,并进行质量检查,优化Listing,提升客户体验,方能决胜Prime Day,实现销量增长。
亚马逊Prime Day临近,卖家需提前规划FBA货件,确保库存充足。官方建议4月29日前提交促销,6月20日前货件抵达运营中心。重点关注促销仪表板,保持价格稳定,并进行质量检查,优化Listing,提升客户体验,方能决胜Prime Day,实现销量增长。
亚马逊仓储新政或将实施库容竞价与IPI月度考核,对卖家成本控制和运营能力提出更高要求。卖家需精细化运营、多元化布局,灵活调整补货计划,并关注官方信息,以应对政策变化带来的挑战。清理库存、优化产品结构是当前淡季的关键任务。
TikTok美国小店即将上线,初期将聚焦本土商家,采取稳健的本土化策略。吸取英国市场教训,TikTok在美国市场采取审慎姿态,重点招募拥有美国库存的商家,建设物流履约中心。TikTok的入局将加速美国电商市场变革,但能否成功突围仍待检验。
疫情冲击波下,外贸工厂产能骤降、物流爆仓,跨境电商卖家面临断货风险。文章分析了外贸工厂和物流端面临的困境,并从供应链管理、库存优化、客户服务等方面提出了应对策略,旨在帮助卖家化解危机,确保业务稳定发展。
亚马逊收购比利时仓库机器人公司Cloostermans,旨在提升仓库自动化水平,解决库容难题。尽管短期内效果有限,但长期来看,自动化是跨境电商的必然趋势。卖家应关注行业动态,优化库存管理,提升运营效率,以适应未来的市场竞争。
亚马逊日本站宣布明年3月起调整FBA费用,涉及佣金、仓储、配送等多方面上涨。服装、鞋包、首饰类目佣金实行分阶段收费,仓储费和长期仓储费显著提高,配送费也进行调整。卖家需优化定价、加强库存管理、提升运营效率,积极应对成本上涨。
最新的物流经理人指数(LMI)报告显示,物流业虽连续扩张,但受成本上升和仓储紧张影响,潜在风险不容忽视。报告揭示了库存积压、运输利用率下降以及贸易政策不确定性等问题,为行业利益相关者提供了重要的市场洞察。
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
加拿大两大铁路公司因劳资纠纷停运,引发北美供应链危机。企业应积极应对,多元化运输渠道、优化库存管理、加强供应链协同,并利用科技手段提升供应链韧性。同时,加拿大需加快经济转型,构建更具竞争力的经济结构。
AlixPartners专家Marc Iampieri深入解读了影响货运和物流的关键因素,包括旺季挑战、消费者期望、港口劳工形势、美联储降息、费率定价和关税政策。他强调企业应提前规划、优化库存、关注政策变化,并与合作伙伴建立紧密关系,以应对复杂环境,实现可持续增长。