利润暴涨630Ozon如何在俄罗斯电商冰原上逆袭
俄罗斯电商巨头Ozon在全球电商低迷之际实现利润暴涨6.3倍，GMV增速高达64%，成功逆袭。其增长密码在于构建了活跃的卖家生态、提升用户复购率，并抓住了市场规模快速增长的机遇。然而，物流时效和本土化运营仍是挑战，中国卖家需密切关注市场变化，及时调整策略，方能在俄罗斯电商市场中脱颖而出。
掘金俄罗斯工业市场2026捷琳堡工业展中国企业的突围机遇
2026年俄罗斯捷琳堡工业展（INNOPROM）为中国企业提供了进入俄罗斯市场的绝佳机会。俄乌冲突后，西方市场退出，俄罗斯工业对中国产品的需求增加。中国企业应抓住机遇，重点关注工业自动化、机械制造、金属加工、电力能源和运输机械等领域，以填补市场空白，实现互利共赢。
供应链教育投资回报弥合技能差距驱动企业增长
本文深入探讨了供应链教育的重要性以及如何通过教育投资弥合技能差距，驱动企业增长。文章分析了当前供应链人才市场的现状，指出了技能差距的存在以及其对企业和个人的影响。同时，文章还介绍了多元化的教育模式以及企业如何通过技能差距评估、在职培训等方式提升团队能力，打造学习型组织。
零售业巨头备战机器人军团效率革命与未来劳动力重塑
Gartner预测，到2025年，至少两家全球零售巨头将设立机器人资源部门。电商激增和劳动力短缺推动零售商加速拥抱机器人技术，以提高效率和利润。沃尔玛、克罗格等已在自动化履约中心加大投入。零售业正迎来机器人与人类协同工作的新时代。
世界海关组织ECP第五阶段行动计划重塑全球贸易竞争力
世界海关组织（WCO）的经济竞争力一揽子计划（ECP）第五阶段旨在通过优化海关程序、拥抱信息技术和有效管理风险，提升成员的经济竞争力。该计划涵盖《修订的京都公约》、电子商务和协调边境管理等关键领域，并强调知识共享、技术援助和能力建设，以促进全球贸易的便利化和安全性。
激活沉睡的潜能六招释放WMS投资的最大价值
本文深入探讨了如何通过六个关键策略，最大化仓库管理系统（WMS）的投资回报。内容涵盖建立卓越中心、探索高级选项、利用基于约束的计划、模糊仓库执行的界限、自动化包裹清单以及改进波次处理等方面，旨在帮助企业充分利用WMS的全部潜能，提升运营效率，降低成本，并最终提高客户满意度。
航司动态报价打破传统库存藩篱重塑盈利增长新引擎
本文探讨了航空业传统定价模式的局限性，提出了“动态报价创建”的概念，即航空公司应根据客户需求实时生成个性化报价，而非依赖静态价格点和库存分配。文章分析了动态报价创建的优势、实施方法以及对行业的影响，强调了技术、思维和合作的重要性，并展望了航空业零售的未来。
美国港口未来之路AAPA主席康纳解读基建法案与供应链挑战
美国港口协会主席康纳在《LM》播客中，深入探讨了美国港口面临的机遇与挑战，以及《美国就业法案》的影响。他强调基建法案对港口现代化的推动作用，分享了疫情期间的经验教训，并分析了港口拥堵、集装箱短缺等问题。康纳先生的观点为我们理解美国港口的未来发展方向提供了宝贵的视角。
供应链瓶颈难解品牌商竞逐空运生命线高成本能否换来市场先机
全球供应链持续受阻，Levi Strauss、PVH等品牌商为确保产品供应，不得不增加空运依赖。高昂的空运成本虽能解燃眉之急，但长期来看，企业需优化供应链策略，如分散生产基地、加强物流合作、拥抱数字化，以提升供应链韧性，应对未来挑战，满足消费者对产品及时性和可持续性的期望。
极端降雨来袭气候变化如何重塑供应链企业如何应对
气候变化加剧，极端降雨事件愈发频繁，供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享，并将可持续发展理念融入供应链管理，以提高韧性，应对气候风险，确保供应链稳定和企业可持续发展。