供应链巨头把脉运力瓶颈如何突破企业突围有何妙招
CSCMP CEO论坛揭示了当前供应链面临的运力挑战:航空货运需求波动,海运运力过剩,陆运司机短缺。企业应优化运输模式,调整网络布局,提升运营效率,关注司机权益,拥抱数字化转型,以应对挑战并实现突围。
CSCMP CEO论坛揭示了当前供应链面临的运力挑战:航空货运需求波动,海运运力过剩,陆运司机短缺。企业应优化运输模式,调整网络布局,提升运营效率,关注司机权益,拥抱数字化转型,以应对挑战并实现突围。
Gravity供应链选择OAG作为数据合作伙伴,利用其航班数据为客户提供空运货物的实时可见性,提高效率、降低风险并获得竞争优势。双方的合作将推动供应链数字化转型。
2026年IATA货运专家大会(CEC)将在布鲁塞尔举行,聚焦医药空运、货运运营、索赔预防和数字化转型四大主题。大会提供定制议程和社交机会,助力与会者掌握行业动态、拓展人脉、提升技能,推动空运业发展。
本文分析了动荡市场环境下,UPS在医疗物流领域的扩张计划,以及物流管理者面临的挑战。强调了企业需要创新、数字化转型和加强合作,以应对不确定性,抓住医疗物流的发展机遇。
2025年物流业面临持续动荡、政策摇摆和需求不均等多重挑战,如同“过山车”。FedEx飞行员协议背后可能隐藏行业变动。企业需拥抱数字化转型,构建柔性供应链,加强风险管理,方能在变局中抓住机遇。
上海港自2019年7月1日起全面实施电子提货单,停止发放纸质提货单。货主货代需尽快完成电子提货单备案,熟悉电子提货流程,以适应港口数字化转型,确保货物顺利提货。
世界海关组织(WCO)与韩国海关署(KCS)签署协议,KCS将为WCO的CLiKC!电子学习平台提供资金支持,用于平台升级和功能增强。升级后的CLiKC!平台将更新课程内容,优化技术平台,扩大多语种支持,旨在提升全球海关官员的专业技能与知识储备,惠及供应链,促进贸易便利化与合规。
特朗普重返白宫后美国再次退出《巴黎协定》,给企业带来了政策不确定性、供应链可持续性压力、技术创新与绿色转型需求以及企业社会责任与品牌形象等多重挑战。企业应制定情景规划,多元化投资,加强供应链评估与合作,加大环保技术研发投入,明确CSR战略并积极参与公益活动,以应对挑战并抓住绿色转型机遇。
沃尔玛将其内部使用的AI路线优化技术推向市场,旨在帮助企业降低运输成本、减少碳排放。此举是沃尔玛战略转型的重要组成部分,标志着其从传统零售商向多元化科技服务提供商的转变。该技术面临激烈的市场竞争,但凭借其品牌影响力、实践经验和技术实力,有望在物流科技市场占据一席之地,推动行业转型升级。
Reveel的《2025年包裹运输智能报告》指出,顶尖物流团队通过数据分析与自动化手段,在收入等级追踪、附加费用透明化和SKU级别洞察方面优化包裹支出,面对成本上升的挑战,获取竞争优势。