打造国际货代精英团队企业文化塑造与价值驱动
本文深入剖析了北京飞捷腾达货运代理有限公司的企业文化，从核心价值观、企业精神、经营理念、服务理念、市场理念、企业目标、生存理念、用人之道、管理原则、行为规范和员工宣言等多个方面，解读了其如何通过文化建设打造一支卓越的国际货代精英团队，为客户提供优质的服务，赢得了市场竞争的优势。
烟台港首条内贸南北干线正式启航，推动区域经济发展
烟台港首条内贸自营南北干线“锦州-烟台-泉州”正式开通，经过六天航程的“成功72轮”顺利抵达。该航线将有效提升渤海湾的进出口量，促进干支线的良性循环，同时打通了烟台与泉州的直达航线，助力区域经济发展，提升烟台港的市场竞争力。
科技与物流的未来打造高效安全的供应链解决方案
本文探讨了在激烈市场竞争下，企业如何通过技术与物流的融合，实现高效、安全的供应链管理。通过数字化转型与全渠道整合，企业能够更好地应对组件短缺和客户快速交付需求。同时，选择马士基作为合作伙伴，有助于提升供应链效率，满足可持续发展目标。
精准补货提升供应链管理的秘诀
本文探讨了补货规则在现代供应链管理中的重要性及其优化策略，强调灵活的策略与精准的数据分析在提高库存周转率和客户满意度方面的作用。通过多级库存管理与定制化补货方式，企业可以有效降低成本、提升服务水平，增强市场竞争力。
全面解析货代费用的构成及报价策略
本文对外贸中货代费用的构成进行了详尽解析，包括固定费用与非固定费用的区别，以及如何合理报价以应对市场竞争。通过提供货代费用示例、讨论指定货代的影响及运费波动的应对策略，旨在帮助外贸从业人员掌握货代费用计算方法，以便提升业务效率。
确保承运人及时收取运费的策略
随着承运人数量的增加，运输市场竞争加剧，为确保承运人及时收到运费，采取有效措施至关重要。预付运费条款的风险需通过合同明确规定，以避免运费收回困难。此外，确认真实的运费支付人也非常关键，承运人应重视相关协议的细节，以确保运费收取的顺利进行。
货代揽货的8大高效技巧总结
本文总结了货代行业提升揽货效率的八大技巧，包括真诚对待客户、建立运价优势、持续关注客户、维护良好的海关关系、增强单证能力、与船公司和保险公司建立良好关系以及发现潜在客户等。通过有效的沟通和服务，货代能够在激烈的市场竞争中占据优势。
高效物流管理：深入理解陆运配送的关键角色
陆运配送是现代供应链管理的核心，涵盖整车运输（FTL）和零担运输（LTL）。两者各具优势，FTL效率高，适合大宗商品；而LTL则为中小企业提供灵活且经济的选择。理解其运作模式，选择合适的物流合作伙伴，是提升市场竞争力的关键。
京东快递航空战略：大促前的“空战”升级与行业竞争分析
京东快递增设波音737-300货机，提升航空运力应对双11，增强物流效率。
锁定物流降本之道：四个转变推动产业竞争力提升
本文探讨了如何通过“四个转变”降低物流成本，提升产业竞争力。强调系统性思维与创新驱动，以及政策支持在降本增效中的关键作用，指出要推动从传统物流到数字化及智能化转型，实现产业的高质量发展。