亚马逊卖家突围3PL 战略布局降本增效决胜电商
本文深入探讨了第三方物流（3PL）对亚马逊卖家的重要性，阐述了 3PL 服务的具体内容和选择 3PL 合作伙伴的关键考量因素，强调了地理位置和可扩展性的重要性，并介绍了其他增值服务。通过战略性地选择 3PL，亚马逊卖家可以降低运营成本，提升效率，专注于核心业务，从而在竞争激烈的电商市场中取得成功。
安德斯全球物流赋能跨境贸易智领全球供应链新格局
安德斯全球物流，总部位于新加坡，是一家专注于为跨境电商、制造企业和全球贸易商提供端到端供应链解决方案的国际物流企业。凭借其覆盖全球120多个国家和地区的物流网络，以及“海陆空”全链路覆盖、数字化赋能和深耕新兴市场的优势，安德斯全球物流正以卓越的服务和前瞻性的战略，引领全球供应链进入一个全新的时代。
菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
六月跨境货运量小幅下滑未来趋势何在
2025年6月跨境货运量同比小幅下降0.3%，主要由于货车车厢运输减少27.8%。尽管国内设备总量略有下降，国际集装箱却实现1.0%的年增长。2025年前六个月整体运输增4.3%。
义乌快递行业价格调整10分的转折与未来趋势
义乌快递行业调整最低价至1.2元，旨在缓解内卷现象，未来可能影响价格趋势，但根本问题尚未解决。
应对成本上升与全球动荡的物流行业新策略
《第36届年度物流形势报告》揭示了物流行业在应对经济与地缘政治不确定性时，实施创新策略以保持竞争力的现状与挑战。报告强调了数字化转型和可持续物流的重要性，以降低成本、提高效率。
快递行业的价格战与生存新常态：我们该何去何从？
快递行业面临租金上涨与人工成本飙升的双重压力，价格战的持续引发行业深思。尽管部分快递网点期待价格战结束，但同质化竞争与电商客户对价格的敏感性使得降价策略依然是主要手段。未来，提升服务与技术创新或成行业生存新常态。
2025年LTL货运调研成果解析应对挑战优化运输策略
2025年LTL货运调研结果揭示了发货人在维护服务水平中面临的挑战和应对策略。调研分析了合同价格走势、电子商务影响、现货合同使用及优化管理措施，为企业提供了有效的物流管理建议。
深化合作关系面对不确定时代的第三方物流新策略
在当前不确定的商业环境中，企业需深化与第三方物流（3PL）供应商的合作关系，从简单交易转变为战略伙伴，以实现共同价值与可持续增长。有效的治理结构、绩效管理、实时可见性和共同创新是成功的关键要素。
美中贸易暗涌空船潮消退对供应链的深远影响
美中贸易协议带来的需求激增，伴随而来的是供应链的潜在危险。空船率的下降虽然表明运力恢复，然而发货企业可能面临配额减少、预订困难及成本上升的重重挑战，这为终端消费者带来了不可忽视的经济冲击。