供应链招标避坑指南如何打造高价值RFP
传统招标不足以应对供应链风险。价值驱动型RFP更关注服务、风险管理和可持续性,助企业选择可靠伙伴,应对突发事件,确保供应链稳定高效。
传统招标不足以应对供应链风险。价值驱动型RFP更关注服务、风险管理和可持续性,助企业选择可靠伙伴,应对突发事件,确保供应链稳定高效。
AlixPartners报告显示货运交通运输并购活动显著下滑,受关税、利率及市场结构变化影响。各领域均受冲击,港口基建相对坚挺。企业应关注市场整合、地域扩张等并购主题,利用低估值把握回流、近岸外包等机遇。不确定性是最大障碍,关注美联储政策、关税及贸易流变化,静待时机,运筹帷幄。
50美元当前兑换印尼盾812,060.90,汇率为1美元对16,241.2印尼盾。近期美元与印尼盾的汇率波动显著,影响了消费者和商业利润。市场动态需持续关注,以应对汇率带来的不确定性。
文章分析了全球工业货运需求面临的区域差异及经济不确定性的影响,强调了瑞典、印度及欧洲在基础设施、绿色转型和国防物流方面的不同状况。尽管挑战重重,物流公司依然能够通过灵活应对和创新抓住机遇,适应市场变化。
亚马逊航空完成十架A330-300P2F货机的接收,显著增强了其物流配送能力。A330型号较以往机型具备更大载货量,优化航线布局,提升运输效率,推动了航空货运市场的竞争格局变革,为电商行业应对庞大需求奠定基础。
在不确定的市场环境中,企业需与第三方物流(3PL)建立深入合作关系,以应对日益增长的客户需求和运营成本。通过共享资源与信息,企业能够创造更灵活的供应链,确保可持续和有效的发展。
DHL集团宣布将在2024至2030年期间向中东市场投资超过5亿欧元,特别关注沙特与阿联酋,旨在提升基础设施与服务能力。同时注重可持续性,强化电商与供应链业务,以应对日益增长的区域贸易需求。
第三方物流(3PL)在面临地缘政治、关税、成本和劳动力紧缺等挑战的同时,通过技术投资和行业整合实现了增长。2024年,美国3PL市场净收入增长1.6%。技术创新与资源整合正成为行业应对挑战的关键。
UPS第二季度财报显示营收跌至212亿美元,同比下降2.7%,基本每股收益为1.55美元,未达预期,运营利润也减少6.3%。市场环境及Amazon订单减少对业绩形成压力,UPS需寻求新增长点来应对挑战。
MSC对超大型集装箱船的部署进行了重大调整,将船队转移至更具盈利潜力的地中海和西非航线,北欧航线的运力显著减少。此举旨在应对运价暴跌,同时突显了MSC的灵活性和市场适应力。