在不确定性中寻求稳健深化与第三方物流的合作
在当前经济不确定性的背景下，企业需深化与第三方物流（3PL）的合作，以应对客户需求增长、成本上升和可持续发展目标等挑战。通过建立战略合作关系，企业能提升客户体验、优化成本管理、实施环保措施，并应对地缘政治风险，确保稳定发展。
美国11月进口量下滑季节性因素与关税不确定性成主因
《全球航运报告》显示，11月美国进口量环比、同比均下滑，受季节性因素与关税不确定性影响。中国进口量降幅显著，前十大港口吞吐量也下降。报告强调美国进口需求韧性，但企业需关注市场动态，应对风险。
化解不确定性仓储领导者如何以敏捷性制胜2025 年战略前瞻
本报告深入探讨了仓储领导者如何通过数据驱动的敏捷性，在充满不确定性的环境中保持竞争力。报告强调了平衡敏捷性与责任性、控制劳动力成本以及关注关键绩效指标的重要性，并展望了2025年仓储运营的发展趋势，为企业提供了应对挑战、抓住机遇的战略指导。
北美多式联运国内运输成破局关键贸易不确定性下寻增长新机
北美多式联运市场面临国际贸易不确定性和长期增长放缓的挑战。国际货运量受关税影响下降，而国内货运略有增长。国内多式联运被视为未来增长关键，需优化线路、提高长途份额。关注全球航运、卡车供应等因素，或可抓住机遇，实现市场份额提升。
印度与美国航运业将在新关税不确定性下延缓8月涨价计划
印度与美国航运业因新关税不确定性，决定取消原定8月1日的涨价通知，继续维持现行运价，这一策略旨在平衡企业收益与客户需求，从而在竞争激烈的市场环境中保持稳定与灵活。
UPS第二季度业绩下滑因关税不确定性拒绝全年业绩指引
UPS近期发布的第二季度财报显示收入与利润下滑，因关税政策的复杂性导致对全年业绩的预期不明朗。公司强调将在不确定的市场中保持敏捷反应，优化运营效率。
物流行业迎战不确定性第36届物流态势报告揭示挑战与应对策略
第36届物流态势报告分析了当今物流行业面临的经济与地缘政治挑战，并提出应对策略，包括数字化转型和供应链透明度提升，为企业在不确定环境中提供了指引。
后疫情时代物流管理如何应对需求不确定性与劳动力短缺双重挑战
后疫情时代，物流管理面临需求不确定性与劳动力短缺双重挑战。企业应进行情景规划，平衡劳动力与自动化，制定灵活供应链战略。专家建议审慎投资，从小规模试点，并关注电商增长的可持续性，以应对未来不确定性。
贸易战阴影下供应链策略何去何从专家解读关税不确定性与韧性构建
CSCMP EDGE大会上，专家们探讨了运费市场衰退、关税影响及供应链策略调整。面对需求疲软和政策不确定性，企业需关注成本优化，灵活调整采购策略，并进行情景规划，以构建更具弹性的供应链。
美东码头工人或迎长期合约劳资谈判能否终结供应链不确定性
ILA与USMX谈判长期合同，稳定美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口劳工关系，降低罢工风险，但自动化等问题是挑战。