供应链韧性超越成本控制的战略核心
本文指出传统供应链管理过于关注成本控制和供应商监控，而忽视了供应链韧性的重要性。强调供应链管理应优先考虑优化供应链结构，提升应对外部冲击的能力，并深入了解供应商市场特性，通过分析供应弹性来评估和改善供应链的脆弱性，最终构建更具竞争力的供应链网络。
电商增长神话Coupang 如何超越亚马逊问鼎全球第一
Coupang 以 66% 的年均增长率成为全球零售企业增长冠军，超越亚马逊。其成功归功于庞大的用户规模、高效的物流体系以及积极探索盈利模式。Coupang 的崛起反映了全球电商竞争格局的变化，为其他企业提供了借鉴。
亚马逊Listing断货滑铁卢如何避免被竞品永久超越
亚马逊listing断货后难以赶超竞品是许多卖家面临的难题。文章分析了断货导致权重下降、转化率降低的原因，并提出了精准预测、多渠道备货、优化listing、参与促销、重视客户反馈等策略，帮助卖家避免断货风险，并在断货后迅速恢复排名，实现逆袭。
黄仁勋剑桥警示AI时代灵魂的价值超越智力
英伟达CEO黄仁勋在剑桥预言，AI时代智力将不再稀缺，人类的灵魂特质将成为核心价值。他强调审美、处理复杂关系和承担责任的勇气是AI无法取代的。智力平权促使人类解放重复性思考，回归审美、直觉与情感，重新定义“美好”。
物流并购新动向战略布局超越规模扩张聚焦增长韧性
普华永道报告显示，物流并购活动重心已从规模扩张转向战略布局，买家优先考虑具有可靠增长、运营效率和高壁垒市场的细分领域。技术现代化、供应链韧性和专业物流服务成为投资重点，预示着物流行业将迎来更加精细化、专业化和智能化的发展。
叉车采购新趋势服务质量超越价格成关键考量
Peerless Research Group的调查显示，服务质量在叉车采购决策中日益重要，超越价格成为关键考量因素。企业更注重叉车的可靠性、维护服务、配件供应和技术支持，以确保运营效率和降低全生命周期成本。
区域零担运输超越本地期望决胜电商末端
区域零担运输企业正受益于电商驱动的市场增长。通过优化网络布局、提升信息化水平、创新服务模式和加强合作，这些企业能够应对电商带来的挑战，提供卓越服务，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。Lynden Transport和Averitt Express的成功案例为行业提供了宝贵的借鉴。
重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系，阐明供应链管理超越物流的战略整合意义，强调从最终用户到供应商的业务流程整合，以实现为客户创造真正的价值。
理解破装货物超越标准集装箱的货运方式
破装货物指那些无法在标准集装箱中运输的货物，通常以单独形式运输。与散装货物不同，破装货物对于设备与人力的需求更高，运输过程更复杂。了解其运输特点有助于优化物流管理并提升企业竞争力。
超越肉类Beyond Meat供应链困境与订单交付挑战
超越肉类受供应链问题影响，订单交付受限。劳动力短缺、天气和包装短缺是主因。公司正积极应对。