激活沉睡的潜能六招释放WMS投资的最大价值
本文深入探讨了如何通过六个关键策略，最大化仓库管理系统（WMS）的投资回报。内容涵盖建立卓越中心、探索高级选项、利用基于约束的计划、模糊仓库执行的界限、自动化包裹清单以及改进波次处理等方面，旨在帮助企业充分利用WMS的全部潜能，提升运营效率，降低成本，并最终提高客户满意度。
仓库也能远程办公科技赋能物流重塑未来工作模式
仓库运营正经历一场由科技驱动的变革，射频识别（RFID）和区块链等技术使得仓库能够减少对现场人力的依赖，实现部分甚至全部的远程化运营。远程洞察、远程操控和疫情加速是推动这一趋势的关键因素。然而，要实现仓库的远程运营，企业不仅需要生成实时信息，还需要具备处理这些信息的能力，并进行人才转型。
航司动态报价打破传统库存藩篱重塑盈利增长新引擎
本文探讨了航空业传统定价模式的局限性，提出了“动态报价创建”的概念，即航空公司应根据客户需求实时生成个性化报价，而非依赖静态价格点和库存分配。文章分析了动态报价创建的优势、实施方法以及对行业的影响，强调了技术、思维和合作的重要性，并展望了航空业零售的未来。
美国港口未来之路AAPA主席康纳解读基建法案与供应链挑战
美国港口协会主席康纳在《LM》播客中，深入探讨了美国港口面临的机遇与挑战，以及《美国就业法案》的影响。他强调基建法案对港口现代化的推动作用，分享了疫情期间的经验教训，并分析了港口拥堵、集装箱短缺等问题。康纳先生的观点为我们理解美国港口的未来发展方向提供了宝贵的视角。
供应链瓶颈难解品牌商竞逐空运生命线高成本能否换来市场先机
全球供应链持续受阻，Levi Strauss、PVH等品牌商为确保产品供应，不得不增加空运依赖。高昂的空运成本虽能解燃眉之急，但长期来看，企业需优化供应链策略，如分散生产基地、加强物流合作、拥抱数字化，以提升供应链韧性，应对未来挑战，满足消费者对产品及时性和可持续性的期望。
可可巨头联手战略合作终结可可产业毁林困境
全球12家可可巨头与世界可可基金会（WCF）合作，旨在消除可可生产供应链中的森林砍伐。项目初期聚焦加纳和科特迪瓦，通过提升农民生计、应对气候变化、消除童工和防治病害等措施，构建可持续的可可生产生态系统，并与非洲开发银行及政府合作，推广作物多样化，实现环境、经济与社会效益的统一。
海关收入征收的重要性及其新角色
文章探讨了海关的核心职能——收入征收的重要性，以及随着社会发展，海关在反假冒、反恐和环境保护等方面角色的扩展。海关在平衡这些新任务与传统职责的同时，面临挑战与机遇。
农药海运出口合规安全与高效物流的关键要素
农药海运出口需满足严格的合规性要求，包括产品资质、危险品包装鉴定及目的国进口限制。专业的货代公司在解决物流挑战、确保运输安全和效率方面至关重要，能助力农药产品顺利出口。
跨境电商物流提速智能分拣流水线重塑仓库效率
跨境电商物流用智能分拣流水线应对小批量高频订单，提升效率、降低错误率和人力成本。需选对设备，对接数据，分阶段升级。
解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。