CH Robinson 与 SAS 战略合作基于动态业务规划的供应链革新
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案，旨在整合需求与运输数据，打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业，通过数据驱动的敏捷计划，助力企业降本增效，提升客户服务，增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
DHL供应链加速智能化转型Locus Robotics助力订单履行效率飞跃
DHL供应链扩大与Locus Robotics的合作，计划在全美新增十个Locus AMR解决方案部署点，旨在通过自主移动机器人提升订单履行效率。该合作已使客户现场订单拣选效率提升高达80%。DHL供应链正积极探索数据驱动的智能化升级，以实现更智能、更高效的仓储管理，并改善员工工作环境。
年出货3亿奥海科技逆势增长东莞3C大厂的突围之道
东莞3C大厂奥海科技在行业逆境中实现营收与净利润双增长，得益于其在充储电领域的长期深耕、多元化的客户群体以及持续的产品创新。文章分析了奥海科技的成功之道，并强调了产品力对于跨境电商精品模式的重要性，为卖家提供了有价值的参考。
跨境独立站域名权重提升决胜海外市场的关键秘籍
本文深入解析跨境独立站域名权重的概念、计算方式及重要性，并提供实战策略，助力提升网站在搜索引擎中的排名，决胜海外市场。内容涵盖Moz算法解读、权重评估标准、查询工具推荐，以及站外SEO、内容营销、链接建设等关键环节，旨在帮助跨境电商卖家有效提升网站权威性，吸引更多潜在客户。
IATA全球办事处联络指南精准定位高效沟通
本文提供IATA全球办事处联络指南，强调优先使用IATA客户服务中心以实现高效沟通。同时，整理了IATA在全球各地的办事处地址和电话号码，并按区域划分，方便用户快速查找。文章还阐述了IATA的全球战略布局及其在不同地区的工作重点，旨在帮助读者选择最适合自己的沟通方式，提升沟通效率。
JJ Snack Foods启动阿波罗计划优化供应链关闭三家工厂提效
J&J Snack Foods启动“阿波罗计划”，旨在通过整合生产、优化配送和投资新技术来改造其供应链。该计划包括关闭三家工厂，并预计在2026年全面实施后，每年带来至少2000万美元的运营收入。此举旨在提高效率、降低成本，并更好地满足客户需求，或将为食品行业提供参考。
电商退货管理旺季后决胜的关键三步
电商旺季后的退货高峰对零售商构成挑战。本文探讨了通过构建集中化、集成化的退货管理基础，将退货纳入旺季规划，并利用技术简化流程，从而有效管理退货，提升客户满意度，降低成本，并最大化退回商品的价值。这些策略有助于零售商在旺季后保持盈利能力。
美国邮政巨亏13亿美元转型阵痛还是沉疴难愈
美国邮政报告巨额亏损，主要受通胀、业务量下滑和疫情红利消退影响。为应对困境，USPS正积极推进“为美国交付”计划，提升服务水平并调整价格策略。同时，呼吁立法改革以减轻财务负担，提高运营灵活性，确保长期可持续性。未来，USPS需适应市场变化，提高运营效率，赢得客户信任，并抓住政策机遇，方能成功转型。
Descartes收购BoxTop赋能中小物流服务商构建更高效的全球供应链
Descartes收购BoxTop旨在赋能中小物流服务商，通过结合BoxTop的货运管理优势与Descartes的全球物流网络，为客户提供更全面的数字化解决方案，提升运营效率、可见性和报关准确性。此次收购是Descartes构建完善物流生态系统战略的重要一步，将加速物流行业的数字化转型。
物流地产需求触底反弹Prologis IBI 指数揭示行业新拐点
Prologis IBI 指数显示物流地产需求触底反弹，第三季度市场活动加速，净吸纳量、新租赁签约量和提案管线均优于 2024 年平均水平。客户积极应对贸易不确定性，利用率提升，市场条件有利。短期内空置率预计稳定，建设管道收缩。市场复苏并非线性，企业需关注宏观经济环境并调整战略。