企业数字化转型IoT 数据是关键ERP 系统准备好了吗
IFS 研究表明，拥抱 IoT 的企业更有可能积极推进数字化转型。然而，许多企业尚未充分利用 IoT 的潜力，或者他们的 ERP 系统还不足以胜任处理 IoT 数据的任务。企业需要升级 ERP 系统，提升数据分析能力，优化业务流程，并培养创新文化，才能充分利用 IoT 的优势。
DHL供应链北美区迎来新掌门凯勒赫领航加速数字化转型
DHL供应链任命帕特里克·凯勒赫为北美区新任CEO，接替即将退休的斯科特·苏雷丁。凯勒赫将带领DHL供应链加速数字化转型，提升运营效率，拓展新兴市场，并加强人才培养，构建更智能的供应链生态系统，为客户提供更优质的物流服务。
供应链韧性短板六成企业忽视根源分析风险应对亟待升级
报告显示，供应链中断频发，但近半企业未分析根源，缺乏深层可见性。IT中断是主要威胁，网络安全风险不容忽视。构建韧性供应链需提升可见性、加强风险评估、优化供应商管理、强化应急预案，并投资人才培养，超越一级供应商，打造更稳健的网络。
供应链越大数据分析越重要企业如何避免大数据陷阱
大型供应链对高级数据分析的需求日益增长，它能带来精准预测、高效物流和智能库存管理等优势。但企业需谨慎评估自身是否具备数据、人才和明确目标，避免盲目投入“大数据陷阱”。中小企业应从小处着手，逐步推进，持续改进数据质量，培养数据分析人才，方能真正受益。
全球物流视野高管深造如何提升企业竞争力
丹佛大学ITI的多式联运考察研讨会，通过欧洲实地考察和交流，提升学员的全球物流视野和战略思维。学员普遍认为此经历增强了其在公司的价值，并表示会将所学应用于实际工作。数据表明，教育投资回报显著，企业应重视人才培养，以提升竞争力。
能力为基效能跃升苏丹海关人力资源现代化转型战略解析
世界海关组织(WCO)协助苏丹海关推进人力资源现代化，通过引入胜任力模型，优化岗位管理，提升人才培养和选拔，旨在提高苏丹海关整体效能，实现可持续发展。该项目为其他发展中国家海关提供了有益的借鉴，强调了人力资源管理在组织发展中的关键作用。
逆境掘金ATA主席揭示卡车运输业未来增长新机遇
美国卡车运输协会（ATA）主席指出卡车运输业面临诸多挑战，如政策、法规、司机短缺等，但长期宏观前景依然光明。文章强调需求增长、技术创新和模式创新是未来增长驱动力，并建议企业拥抱技术、创新模式、加强合作、关注政策、培养人才，以抓住机遇，实现增长。
制造业风向突变ISM报告揭示增长背后的隐忧与机遇
美国供应管理协会（ISM）报告显示，制造业虽连续增长，但增速放缓，行业间冷暖不均。新订单、生产等关键指标传递复杂信号，企业担忧需求下降和经济衰退。报告揭示制造业正经历深刻转型，企业需加强需求预测、供应链多元化、技术创新和人才培养，以应对挑战，把握机遇。
数字化转型困局巨额投入为何难解供应链之痛
德迅（DHL）报告显示，尽管企业在供应链技术上投入巨大，但效果不佳，主要原因是技术整合不足、数据共享缺失和缺乏整体战略规划。企业需关注数据战略、系统集成、人才培养和流程优化，并谨慎应用新兴技术，才能真正实现供应链数字化转型，提升效率和竞争力。
罗永浩效应消退交个朋友直播间数据下滑IP光环褪色
“交个朋友”直播间在罗永浩离开后，销售额、观看人数等关键指标均出现下滑，昔日顶级IP光环褪色。主播表现平淡、内容缺乏特色、市场竞争加剧是其面临的主要挑战。转型与创新是“交个朋友”未来发展的关键，需加强主播培养、探索内容创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。