GameStop 创新零售模式门店发货策略助力线上业务腾飞
GameStop 通过创新性地采用门店发货策略,成功地将其庞大的门店网络转化为线上业务增长的动力。该策略不仅丰富了在线商品种类,还降低了逆向物流成本,提升了客户满意度。这一案例为传统零售企业在电商时代转型升级提供了宝贵的借鉴经验,表明实体店并非电商的“敌人”,而是可以转化为线上业务的强大盟友。
GameStop 通过创新性地采用门店发货策略,成功地将其庞大的门店网络转化为线上业务增长的动力。该策略不仅丰富了在线商品种类,还降低了逆向物流成本,提升了客户满意度。这一案例为传统零售企业在电商时代转型升级提供了宝贵的借鉴经验,表明实体店并非电商的“敌人”,而是可以转化为线上业务的强大盟友。
GameStop门店发货模式扩大了在线商品种类,优化了库存,减少了退货压力。门店变身小型配送中心,提升了全渠道效率。
Ulta Beauty扩大门店发货至400家,拓展当日达服务,提升效率、降低成本,增强全渠道体验,并升级供应链支持未来增长。
亚马逊计划在美国开设其全球最大的实体零售店,面积达22.9万平方英尺,旨在探索线上与线下融合的零售新模式。该门店将销售杂货、日用品和预制食品,并支持顾客到店自提线上订单。此举是亚马逊全渠道战略的重要一步,旨在提升用户黏性和市场份额,并可能对全球零售业带来新的变革。
亚马逊开始对部分UPS门店退货收取费用,此举是其成本控制战略的一部分,旨在引导顾客选择更经济的退货渠道。这一调整反映了电商平台精细化运营的趋势,需要在成本控制和用户体验之间寻求平衡。未来,电商平台将更加注重运营效率和服务质量的提升。
“线上购买,门店提货”模式在疫情催化下迅速增长,沃尔玛和塔吉特等零售巨头凭借门店网络领跑。消费者对物流时效的担忧及对便捷购物体验的需求推动了BOPIS的普及,小型零售商也借此重塑竞争格局。
沃尔玛美国门店履约配送销售额激增近50%,得益于加速配送和技术创新。通过AI优化动态交付窗口,目标年底覆盖95%美国家庭3小时送达。同时,沃尔玛物流服务赋能第三方卖家,提供次日达服务,提升整体购物体验。
梅西百货改造35家门店为迷你配送中心,优化电商履约,缩短交货时间,应对假日季高峰。
Target正测试新的配送策略,旨在缩短补货周期、减少门店库存,尤其在小型门店。通过“流动中心”试点、升级仓库管理系统、收购Shipt等举措,Target正重塑供应链,以应对电商竞争,提升小店战略的竞争力。
Poundland 自 9 月以来已聘用 962 名前 Wilko 员工,并接管了 71 家 Wilko 门店的租赁权。此举不仅为失业人员提供了就业机会,也助力 Poundland 推进数字化转型和门店扩张计划,展现了其在零售市场持续增长的潜力。